Coronakrisen har været en katalysator for et stærkt tværfagligt fællesskab, en usædvanlig stor fleksibilitet og ikke mindst en dyb glæde ved at løfte i flok. Men et arbejde med glæde, mening og fællesskab behøver ikke kun at høre en krise til, ifølge ledelsesforsker Helle Hedegaard Hein, som advarer mod at tabe den ledelsesmæssige læring fra krisen på gulvet.
Nye forskningsbaserede værktøjer skal skabe samtaler om dilemmaer på arbejdspladserne og forebygge stress. Distriktsleder i Rudersdal Hjemmepleje Maria Friis Wivel deltog i forskningsprojektet, som indebar samtaler om reaktioner under stress, moralske konflikter og forskellige behov for anerkendelse. Det har løftet arbejdsglæden og reduceret klatsygedage hos personalet.
Det bør ikke kun ende med rosende ord. Der er grund til at se ledelse og lederindsatsen i et andet lys lige nu på grund af hele coronatiden. Og også honorere den ekstraordinære indsats, skriver Lederforeningens formand, Irene Hesselberg i denne leder.
