Sygeplejersken
Når lederen er talentløs
Bremseklods. Den dårlige leder belønner ikke personalet for deres indsats. Viser ikke, at hun værdsætter sine medarbejderes synspunkter. Afviser uden at være lydhør. Er ikke særlig synlig i afdelingen. Er ikke opmærksom på, hvordan personalet har det, om de f.eks. er ved at gå ned med stress. Favoriserer nogle frem for andre. Har ikke styr på regler og overenskomster. Glemmer at give faglig tilbagemelding.
Sygeplejersken 2007 nr. 17, s. 19
Af:
Susanne Bloch Kjeldsen, journalist
Foto: Søren Svendsen
En god eller en dårlig leder har afgørende betydning for din arbejdsglæde og dit engagement.
Forskning viser, at et højt sygefravær og stress hos personalet har sammenhæng med ledelsens kvalitet. Dårlig ledelse lukker luften ud af medarbejdernes motivation, og det er dyrt for arbejdspladsen og for samfundet. Det er en af hovedårsagerne, når medarbejdere overvejer at søge væk.