Debatindlæg bragt i Jyllands-Posten onsdag d.7.juni 2023.  Debatindlægget er skrevet af TR-kollegiet på AUH i Aarhus. 

Kære borger

Hvordan vil du mødes i det danske sundhedsvæsen? Det spørgsmål synes vi tillidsrepræsentanter for sygeplejerskerne på Aarhus Universitetshospital, at du skal reflektere over, når du læser dette brev.

Aarhus Universitetshospital er kommet i vælten, da det for nyligt kom frem, at kræftpatienter på mave- tarmkirurgisk afdeling har ventet for længe på at modtage den nødvendige behandling. Hændelsen sker i slipstrømmen af flere opråb på de danske sygehuse. Opråb hvor den massive mangel på sygeplejersker samt kritisable arbejdsforhold risikerer at forringe patientforløbene.

Hvor længe vil du acceptere, at dit behandlingsforløb bliver varetaget af ufaglært personale, vikarer og sygeplejersker uden specialiserede kompetencer

Hvem er det som i sidste ende, er ansvarlig for at gribe til handling og omsætte reformer for fremtidens sundhedsvæsen?

Afgørende for patienters behandling at fastholde specialkompetencer

Sygeplejersker i specialiserede afdelinger udvikler over tid højt specialiserede kompetencer. Kompetencer, der skal varetage de meget komplekse patientforløb, der i dag er mere reglen end undtagelsen. Når disse sygeplejersker forlader det offentlige sundhedsvæsen, i jagten på bedre løn- og arbejdsforhold, kan regionerne ikke erstatte de tabte kvalifikationer via vikarer eller ved at få andre faggrupper til at udfører sygeplejefaglige opgaver.

Derfor vil du som patient og pårørende i stigende grade risikere at møde personale, der ikke har samme forudsætninger for at guide jer sikkert gennem jeres behandlingsforløb.

En sygeplejerske mere giver liv til flere.

Det er ikke bare et slogan, der er forskning og dokumentation bag. For når du som patient bliver indlagt eller står over for en planlagt operation grundet problemer med ryg, tarm eller hjerte, så vil kvaliteten af specialkompetencer øge chancen for du oplever det optimale behandlingsforløb. Udfordringen er bare, at det specialiserede personale mangler, så vikarer dækker af, hvilket koster på den specialiserede behandling. Der er, desværre, kun patienterne til at betale prisen.

Dansk Sygeplejeråd har i mange år, af flere omgange, forsøgt at italesætte tendensen og udfordringen, når vikarer og andre faggrupper uden specialviden bliver en del af bemandingen på højt specialiserede afdelinger grundet personalemangel. Desværre bliver politikerne sjældent konkrete, når det kommer til at løse udfordringen med fastholdelse- og rekruttering af specialiserede sygeplejersker. Alene i 2021 forlod 1500 sygeplejersker deres job på de danske hospitaler. Det i en tid, hvor der i forvejen mangler tusindvis af specialiserede sygeplejersker.

Den bedste behandling sikres ved at hæve lønnen

Som nævnt i indledningen har mange artikler og debatindlæg om skandalesagen fra Mave- tarmkirurgisk afdeling på Aarhus Universitetshospital i den seneste tid fyldt i de danske medier. Fokus har været rettet mod hvem man kunne stille til ansvar for, at kræftpatienter ikke fik den rette behandling i tide. Mindre har fokus været på årsagerne til skandalen, lukkede senge på afdelingen grundet manglen på personale til trods for at massivt vikarforbrug.

Vi vil som sygeplejersker jer patienter og pårørende det bedste. Det skal der ikke herske nogen tvivl om. Men som sundhedsvæsenet er lige nu, er det ikke muligt at give en professionel behandling. Vilkårene er ikke til stede til at udøve god sygepleje. Den sygepleje der er afgørende for, at du og dine nærmeste sikres det bedst mulige behandlingsforløb, når der er behov for det.

Løsningen på at få flere sygeplejersker tilbage til det offentlige hospitalsvæsen er løn. Ved at hæve grundlønnen for bl.a. sygeplejersker, er vores vurdering, at vi får flere af vores kompetente kollegaer og sygeplejersker tilbage det offentlige. For det vil de faktisk gerne. De vil bare ikke leve med et hårdt arbejdsmiljø, stort ansvar og en utilstrækkelig løn. Hvis vi får flere sygeplejersker tilbage, vil det give et lang bedre arbejdsmiljø og –vilkår for personalet og dermed også et langt bedre behandlingsforløb for den enkelte patient.

Derfor vil vi som TR-kollegie på AUH opfordre til, at der bliver taget politisk ansvar, handling og ledelse i det danske sundhedsvæsen. Politiske visioner, reformer og strategiske mål skal stemme overens med virkeligheden.