Nyhed
Frustration over vagtplan
Der var nok at snakke om, da der forleden var fyraftensmøde for sygeplejerskerne på A-Ambulatoriet og A-op på Aalborg Universitetshospital.
Publiceret:
12. januar 2023
Senest opdateret:
12. januar 2023
Af:
clo@dsr,dk
Der er især stor frustration over den nye vagtplanlægning, ledelsen har tvunget igennem. Fremover skal alle sammen med kolleger fra Endoskopi i Hobro og Mama-plastik indgå i en fælles pulje, der skal dække både aften, nat og weekend.
- De var meget frustrerede og gav udtryk for, at det vil splitte deres afdelinger op, at det mindede om daglejerprincipper, og at deres kompetencer ikke blev brugt fornuftigt, fordi de nu ville få færre vagter på eget afsnit, fortæller kredsnæstforkvinde Bodil Laustsen efter mødet.
Der har været flere forhandlingsmøder undervejs, og FTR-suppleant Laila Mikkelsen har ihærdigt forsøgt at forklare ledelsen, at planerne risikerer at gøre manglen på sygeplejersker endnu større, fordi de føler, at tingene trækkes ned over hovedet på dem.
- Sygeplejerskerne har ret – det er meget vidtgående. Jeg forstår ikke, at man ikke har lavet en frivillig og tidsbegrænset ordning, hvor man har spurgt, om der var nogle, der kunne hjælpe med at tage vagterne. Nu er det i stedet endt med, at ledelsen står fast på ledelsesretten, og alle er blevet varslet med deres opsigelsesvarsel. Det risikerer ifølge sygeplejerskerne selv at føre til opsigelser, siger Bodil Laustsen.
Møde for alle
På fyraftensmødet, der ikke havde fast dagsorden, blev det også diskuteret, hvorfor flere sygeplejersker på A-Op har meldt sig ud af DSR. Flere mente, at det skyldes, at de ikke synes, at DSR er synlig nok i forhold til både deres arbejdssituation og lønforhold.
Derfor blev det aftalt, at der nu indkaldes til et fælles møde for alle sygeplejersker på A-Op – uanset medlemskab.
- Det er vigtigt, at vi lytter til kritikken. Men netop situationen med den nye vagtplanlægning viser, at det er nødvendigt, at sygeplejerskerne står sammen over for en ledelse, der står så hårdt på ledelsesretten i stedet for at finde fleksible løsninger, siger Bodil Laustsen.