Forkant
Titler er et vigtigt signal om ligeværd i ledelsen
De sygeplejefaglige ledere rundt om på landets regionale arbejdspladser er på vej til at få nye ledertitler. Efter flere måneders forhandlinger mellem Danske Regioner og de ledende sygeplejersker lykkedes det i april at opnå enighed om, at ledende sygeplejersker får nye ledertitler på landets hospitaler, sygehuse og øvrige regionale arbejdspladser indenfor sundhedsområdet. Arbejdspladserne i Region Midtjylland var de første til at ændre titler. Magasinet Forkant har talt med tre ledere i det midtjyske for at se nærmere på titlernes betydning.
Forkant 2022 nr. 2, s. Side 8 - 10
Af:
Stephanie Hollender, Journalist, forkant@dsr.dk,
Grafik: Nete Banke, Imperiet.dk
TRINE AGERSKOV
Chefsygeplejerske på Akutafdelingen i Hospitalsenhed Midt.
Hvad betyder en titlen for dig?
„Selve titlen betyder ingenting. Det er ikke så vigtigt, hvad vi hedder, men der er en naturlig kobling mellem en chefsygeplejerske og en cheflæge. Man får en fornemmelse af, at de to hører sammen i et makkerskab. Hvis der var en cheflæge og en oversygeplejerske, kunne man godt komme i tvivl om, hvem der var chefen.
Det vigtigste er, at vi er et team, at vi bedriver ledelse sammen, og at vi er enige om, hvad god ledelse er. Et navn giver ikke ligeværd i sig selv, men de nye titler kan give en anledning til at drøfte, hvad der ligger i at være en stærk afdelingsledelse, og hvordan man driver tværfaglig og strategisk ledelse sammen.“
Har det betydning for din faglige identitet, at titlerne har ændret sig?
„Der er er ikke sket en masse ændringer for mig ved at gå fra oversygeplejerske til chefsygeplejerske, udover at jeg har skullet rette mig selv et par gange, fordi jeg har været ved at sige oversygeplejerske. Men i den her fase har jeg fået en ny cheflæge at arbejde sammen med, og vi har drøftet vores makkerskab.
Vi har blandt andet talt meget om, at det er vigtigt at være en tværfaglig ledelse, hvor vi er inde over alle problematikker og kan repræsentere hinanden i alle foraer. Selvfølgelig vil der være nogle ganske enkelte tilfælde, hvor der er fagspecifikke behov, men vi er begge chefer for hele personalegruppen.
Når én af os er til stede, så er afdelingsledelsen til stede. Vores værdier og strategier for, hvordan vi driver ledelse, er et fælles anliggende. Vi vægter også begge den relationelle del meget højt, og vi taler sammen, hvis der er noget, vi ikke kan løse.“
Hvad betyder titlen for lederrollen?
„Sygeplejen har en anden tradition for ledelse end lægerne. Med de nye titler bliver ledelsesidentiteten styrket hos lægerne. Det håber jeg bliver en fordel for tværfagligheden. Det er et hypotetisk spørgsmål, om der ville ske en magtforskydning, hvis det hed en cheflæge og en oversygeplejerske. Hos os har vi ikke defineret, hvem der har det sidste ord, hvis vi ikke bliver enige. Vi kører efter konsensusmodellen.“
LONE HAURITZ
Chefsygeplejerske, Øjenafdelingen, Aarhus Universitetshospital
Hvad betyder en titel for dig?
„Det vigtigste i et bæredygtigt sundhedsvæsen er, at tværfaglige ledere viser vejen med en høj ledelseskvalitet. Ledelse er en afgørende brik i at skabe attraktive arbejdspladser og karriereveje, og det har afgørende betydning i løsningen af kerneopgaven.
Titler har betydning for det tværfaglige i et ledelsesfællesskab. Det giver ensartethed i de signaler, man sender til omgivelserne om de roller og opgaver, man har påtaget sig. De signalerer ledelsesniveau, og det signalerer netop ligeværd i en tværfaglig ledelseskontekst. Hvis vi ikke giver lige titler for lige ansvar, så kommer der en uligevægt i de signaler, man sender, og det ansvar, man har.“
Hvad synes du om de nye titler?
„Jeg er lidt ærgerlig over, at man ikke har kaldt de nye oversygeplejersker for ledende oversygeplejersker, ligesom det på lægesiden hedder ledende overlæger. Det kan give forvirring og tvivl om, hvem der bestemmer. Er det mon den ledende overlæge eller oversygeplejersken? Det tror jeg, at ledende oversygeplejerske er nemmere at forstå end en oversygeplejerske.“
Hvilken forskel gør en titel?
„Jeg hilser styrkelsen af den lægefaglige ledelse velkommen, fordi der mere end nogensinde er brug for stærk, tværfaglig ledelse. Derfor skal vi også styrke ledelsen på alle niveauer, og der skal være fokus på udvikling af ledernes kompetencer.
Titler og kompetencer skal følges ad, og det er det spor, man skal arbejde i fremadrettet. Det er stærkt, at vi har et chefniveau, særligt når vi får ledende overlæger, som kan være med til at lede de store grupper af læger. Det kommer til at betyde noget for medarbejdernes trivsel og den faglige udvikling.
Med det ekstra niveau sikrer vi, at vi kan løse problemerne, hvor de er.
Men det kræver tålmodighed og øvebaner at finde ud af, hvad det ekstra ledelsesspænd blandt lægerne skal kunne. Jeg tror, vi ser ind i en tid, hvor vi skal være optagede af at udvikle funktionsbeskrivelser og ikke mindst fokusere på talentudvikling af nye ledelsestalenter.
Vi skal tale videre om, hvordan man bliver klædt på til den opgave, og hvad der skal til for at have funktionen som ledende overlæge. Derfor skal der også følge uddannelse med titlerne. Ellers svigter man dem, der har opgaven.“
MARIANNE BÆKAGER
Chefsygeplejerske på Børn og Unge, Regionshospitalet Gødstrup
Hvad betyder en titel for dig?
„Personligt betyder titlen som chefsygeplejerske ingenting for mig, men i min makkerrelation betyder den rigtig meget. Hvis man ikke tilpasser titler med hinanden, så sker der en magtfordrejning, for der er magt i ledelse, og det skal der være.
Jeg hilser det velkomment, at de sygeplejefaglige titler bliver stemt overens med lægernes titler. Men jeg synes, det er en underlig beslutning at skabe nye titler, hvis formålet alene er, at lægerne skal have en legitim mulighed for at bedrive formaliseret ledelse. For mig kommer det til at handle om titler frem for opgavefordeling.“
Vil du uddybe det?
„Jeg synes, det er godt, at lægerne får bedre ledelsesmuligheder. Men det har undret mig, at der skal en titel og et nyt ledelseslag til, for at det kan ske, og at de sygeplejefaglige titler automatisk ikke fulgte med i kølvandet. Men der bliver en skævvridning, når man beslutter at sparke et ekstra ledelseslag ind på det ene ben, og jeg kan blive bekymret for en forskydning af magten. I min optik udspiller den tværfaglige ledelse sig allersmukkest her i Region Midt. Det ville være ærgerligt at smide det på gulvet.
Min bekymring er, at mange års fokus på tværfaglighed og ledelse i regionen får en opbremsning, fordi det her er så afgørende for lægerne og bliver en snak om titler i stedet for om tværfaglighed og faglighed.
Mit største ønske til det her er, at vi bliver gode til at definere, hvad de nye ledende overlæger skal lave inden for deres nye titler og gode til at definere, hvad de nye oversygeplejersker skal overgive til de nye tværfaglige ledelser, som gerne skal afspejle sig i den nye ledelsesstruktur.“
Hvilken betydning har det for din faglige identitet at få titel som chef?
„Rent retorisk kan der være noget hjælp at hente i de nye sygeplejetitler. Det kan være ulogisk, at en oversygeplejerske er over en afdelingssygeplejerske, i og med at afdelingssygeplejersken ofte er leder i et afsnit, hvor oversygeplejersken er leder af en hel afdeling. På den måde kan der være noget rigtighed og gennemsigtighed i, at jeg som chefsygeplejerske er chef for en hel afdeling.“


