Omstillingen til ny struktur i sundhedsindsatsen er i fuld gang

Sundhedsområdet er under forvandling. Opgaver flyttes, behandling nytænkes og samtidig skal ny teknologi føre til nye processer og løsninger. Lederforeningen opfordrer nu til, at der bliver mere opmærksomhed på omstillingens udfordringer.

Sundhedsreformen 2024 indebærer blandt andet, at der skabes fire stærke regioner, nye lokale sundhedsråd, en lægereform, kronikerpakker og en folkesundhedslov.

Sundhedsreformen betyder, at flere sundhedsopgaver kan blive flyttet fra kommuner til regioner - og at Region Sjælland og Region Hovedstaden lægges sammen til den nye Region Østdanmark.

I 2026 forhandler kommuner og regioner om, hvilke opgaver der fremover skal løses regionalt, og hvilke der forbliver i kommunerne. Og fra den 1. januar 2027 vil der blive flyttet opgaver fra kommuner til regioner – og ændret i den regionale opbygning.

Stor og svær ledelsesopgave

Det har direkte betydning for både sygeplejersker og ledende sygeplejersker mange steder i sundhedsindsatsen, lyder det fra Lederforeningen, der opfordrer til, at der bliver mere opmærksomhed på omstillingens udfordringer.

”For os som ledende sygeplejersker er der tale om en stor opgave i at få hele overgangen til den nye struktur til foregå på den bedste måde. Så vi får det ønskede resultat og samtidig har øje for både medarbejdere, borgere og patienter i hele overgangen. Men samtidig med, at det er en stor og spændende ledelsesopgave, så kan det til tider også føles svært for lederen,” siger Lederforeningens forperson, Christian Morhordst, og fortsætter:

”For vi skal jo lykkes med alle disse ændringer, nærmest mens vi løber. Mange ting i omstillingen er endnu ikke tydelige, måske endda ikke besluttet. Så lederen kan sagtes føle sig på usikker grund. Det er vigtigt, at arbejdsgiverne nu har øje for, at det ikke kun er medarbejdere, patienter og borgere, der kan føle det hele lidt svært og usikkert,” siger Christian Morhordst, der opfordrer til, at der i den kommende tid er ekstra fokus på, at lederne bliver klædt på til at klare de svære situationer.

”Det handler om at sikre løbende kommunikation til lederne. Men det handler også om inddragelse i processer og at der afsættes de nødvendige ressourcer, så hele transformationen kan foregå ordentligt,” siger Christian Morhordst.

”Det er vigtigt, at vi taler åbent om de svære overvejelser og om de tiltag og løsninger, som vi finder undervejs. Men lige nu handler det også om, at vi ikke overser, at omstillingen kan betyde usikkerhed. Og at sundhedssystemet og arbejdsgiverne er nødt til at kigge ind i de situationer og årsager, som skaber usikkerheden.”

Brug Lederforeningen i forbindelse med omstillingen

Lederforeningen inviterer nu til et møde, hvor de ledende sygeplejersker kan dele tanker og oplevelser om processen med overgang til den nye sundhedsstruktur. Mødet foregår virtuelt, den 11. marts kl. 16.00.  Læs mere og tilmeld dig her!

• Via Lederforeningen kan du vende dine konkrete overvejelser, udfordringer og spørgsmål med en ledelseskonsulent. Find din ledelseskonsulent her!
• Læs om sundhedsreformen og få svar på nogle af de mest almindelige spørgsmål via DSRs hjemmeside – her!
• Læs mere om de politiske mål i forbindelse med vedtagelsen af ”Sundhedsreformen 2024” her!
• Kontakt Lederforeningen via lederforeningen@dsr.dk - eller telefonisk via LEDERhotline på 4695 3900.