En fagligt funderet Pippi fylder 50

Handlekraften. De mange jern i ilden og den politiske tæft. Et fagligt og personligt overskud, der næsten kan virke en lille smule overmenneskeligt. Det er nogle af de temaer, der popper op, når de mennesker, der kender eller har kendt hende, taler om Dorthe Boe Danbjørg. ”Hun må have flere timer i døgnet end os andre,” er en sætning, der ofte går igen.

Thomas Laursen griner lidt i telefonen, da Sygeplejersken spørger ham om det samme. Som Dorthe Boe Danbjørgs kæreste gennem 13 år virker han dog som den oplagte person at gå til for at få sandheden frem. 

”Man kan på en måde godt sige, hun har flere timer i døgnet,” svarer Thomas Laursen. Efter en kort kunstpause fortsætter han. 

”Måske afslører jeg en forretningshemmelighed nu, men du kender vel godt dét med, når man lige får en halv eller en hel time for sig selv, hvor man ikke skal noget og man så sætter sig ned og laver ingenting?”

Ja?

”Det gør Dorthe ikke.”

Skabt til noget lidt større

Hvis nogen gik tilbage i tiden og fortalte Marianne Benzon Nielsen, at den nyuddannede sygeplejerske, hun i 2000 var med til at ansætte på Børneonkologisk Afdeling på Rigshospitalet, en dag ville blive forkvinde i Dansk Sygeplejeråd og højdespringer på listen over de mest magtfulde mennesker i sundhedsvæsnet, var hun ikke blevet overrasket.

”Jeg tror, vi alle kender følelsen af at møde et menneske, hvor man tænker, at her er der noget eller nogen, der er skabt til noget lidt større. Dorthe blev jo hurtigt tillidsmand på afdelingen og jeg fik også ret tidligt fornemmelsen af, at hun ville ende i noget, der rimede på faglighed og politik. At hun ville noget mere,” fortæller Marianne Benzon Nielsen, der er uddannet sygeplejerske og direktør i Børnecancerfonden.

Hun husker især Dorthe Boe Danbjørg for hendes faglighed, drivkraft og uforligelige evne til at ”stikke næsen frem alle mulige steder.”

”Jeg følger hende stadig på afstand på f.eks. de sociale medier, og jeg kan jo se, at det ikke har ændret sig. Hun er virkelig driftig og er altid dér, hvor tingene sker, og hun har også en vilje til at få dem til at ske. Hun er meget nysgerrig på, hvorfor tingene er, som de er, men samtidig accepter hun ikke nødvendigvis, at alt skal være, som det plejer. Ikke hvis det kan gøres bedre,” siger hun.

Hvorfor gør hun ikke det, tror du?

Marianne Benzon Nielsen tænker sig om et øjeblik.

”Jeg tror, Dorthe er drevet af, at hun gerne vil gøre noget godt for andre og gøre det så godt som muligt. Det tror jeg, mange sygeplejersker kan relatere til. Samtidig har hun den her ordentlighed, som kommer til udtryk på flere måder. Vi skal gøre tingene ordentligt, der skal være styr på det, men vi skal også være ordentlige."

”Vi havde børn i samme børnehave, og inden vi blev kærester, var vi bare to mennesker, som gik op i det her og arrangerede protester sammen. Mit første indtryk af hende var, at hun er en gudsbenådet organisator, som virkelig får ting til at ske. Det var en stor og fin oplevelse at arbejde sammen med én som Dorthe, der ikke veg udenom eller tilbage for noget,” siger han.

Hvad driver hende?

”I forbindelse med, at vi fejrede hendes 25-års jubilæum som sygeplejerske og også tyvstartede lidt på hendes fødselsdagsfejring, holdt jeg en tale for hende, hvor jeg brugte et meget berømt citat af Voltaire: ’Man skal dyrke sin have.’ Det handler om, at man har et ansvar for at bidrage til dét, man er en del af, og som man elsker,” siger Thomas Laursen. 

Han fortsætter:

”Jeg tror, det er dét, som ligger meget dybt i Dorthe. At det er en pligt at bidrage til de ting, man holder af – f.eks. sygeplejen – og tage ansvar for at ændre tingene til det bedre. Og hvor en anden måske ville blive frustreret eller sur over, hvor svært eller komplekst det kan være at flytte på noget, så er det et vilkår, hun tager med. Hun insisterer faktisk på at være glad imens.”

Læs også: I hælene på Dorthe Boe Danbjørg: "Jeg skal ikke være en fjern kransekagefigur”