Flere vil arbejde – og blive – på hospitalerne i Region H

Region Hovedstaden har succes med at ansætte flere sygeplejersker, og også med at få dem til at blive på afdelingerne.

Det viser friske nøgletal fra regionens egne opgørelser.

Ifølge tallene var der per 1. april 2025 nemlig kommet 382 flere sygeplejersker på hovedstadens hospitaler siden 1. oktober 2022. Samtidig er sygefraværet faldet og trivslen er høj.

Formand for Udvalget for fastholdelse og rekruttering i sundhedsvæsnet i Region Hovedstaden, Susanne Due Kristensen (S), fortæller, at den positive udvikling bl.a. er resultatet af adskillige nye tiltag, som har skullet gøre det mere attraktivt for sygeplejersker og andre sundhedsfaglige grupper at søge ind på hospitalerne og ikke mindst give dem lyst til at blive der.

”Hvis jeg skal pege på én ting, der har gjort en forskel, så er det fokus. Fokus på, hvordan vi skaber den gode work-life balance, hvordan vi skaber trivsel, og hvordan vi skaber rigtig gode karriereveje og tryghed i nye ansættelser,” udtaler hun til Sundhedsmonitor.

Ifølge mediet kredser tiltagene bl.a. om fleksibilitet i vagtplanlægningen, onboarding-programmer og øget fokus på de forskellige generationers forventninger til arbejdslivet.

Introduktionsforløb er vigtige for nyuddannede

Procentandelen af sygeplejersker i Region Hovedstaden, der forlader deres ansættelser inden for de første 12 måneder, er i samme periode næsten halveret, med et fald fra 34 til 18 pct. 

For sygeplejefaglige ledere er trenden også nedadgående, fra 15 til fire pct. Sygeplejersker, der har skiftet job mellem regionens hospitaler og virksomheder, tæller ikke med i opgørelsen.

Hos Dansk Sygeplejeråd er man ligesom Susanne Due Kristensen ikke i tvivl om, at de gode takter i høj grad kan tilskrives den indsats, Region Hovedstaden har lagt i at tiltrække og tilknytte sygeplejerskerne til hospitalerne.

”Jeg ser det som et klart udtryk for, at det virkelig betaler sig at investere i sygeplejerskernes trivsel. Og det er jo dejligt at se, at den slags tiltag, som vi i Dansk Sygeplejeråd i flere år også har argumenteret for, rent faktisk har en stor effekt i forhold til ansættelsen og fastholdelsen af de sygeplejersker, der er behov for,” siger forkvinde i Dansk Sygeplejeråd, Dorthe Boe Danbjørg.

Hun peger desuden på, at aftalen fra overenskomstforhandlingerne i 2021 om særlige introduktionsforløb til nyuddannede efter alt at dømme også har haft en effekt på rekrutteringen og fastholdelsen.

Aftalen giver nemlig alle nyuddannede sygeplejersker ret til et introduktionsforløb med bl.a. en tilknyttet mentor og statussamtaler, når de ansættes på et hospital.

”Vi ved i hvert fald fra andre undersøgelser at det f.eks. har stor betydning for de nyuddannedes lyst til at blive i deres ansættelser, at de ikke oplever at få for stort et ansvar for tidligt og at de har en fast mentor, de kan gå til. At der tages hensyn til, at de er nye i jobbet,” siger Dorthe Boe Danbjørg.

Lønner sig for både hospitalet og patienten

Træerne vokser dog ikke ind i himlen. Region Hovedstadens opgørelse indeholder nemlig også en prognose for den forventede mangel på arbejdskraft i regionen. Her anslås det, at der trods den positive udvikling i 2030 vil mangle 353 sygeplejersker på hovedstadens hospitaler. I 2035 vil tallet være steget til 642.

Derfor er der også god grund til at blive ved med at lægge penge og kræfter i at sikre sygeplejerskernes trivsel i hele arbejdslivet, mener Dorthe Boe Danbjørg.

”Det er f.eks. ikke kun som nyuddannet, at man har brug for introduktion. Selvom man er erfaren, er der meget at lære når man skifter fra et speciale til et andet. Sygepleje er meget kontekstbaseret og en nyopereret lungepatient er jo f.eks. ikke det samme som en patient, der er blevet opereret i knæet. Her er det igen vigtigt at sikre gode opstartsforløb,” siger hun.

Dorthe Boe Danbjørg opfordrer derfor til, at både Region Hovedstaden og de øvrige regioner fortsat investerer i tiltag, der skal øge sygeplejerskernes tilknytning til afdelingerne.

”Vi kan jo se, det lønner sig, for det er dyrt at ansætte og oplære sygeplejersker, der ender med at forlade deres ansættelser igen inden for kort tid. Jeg er heller ikke i tvivl om, at sygeplejerskernes trivsel desuden har betydning for kvaliteten af sygeplejen – og ultimativt patienternes sikkerhed,” siger hun.