Månedens bog:
GRAUBALLEMANDENS CHEF OG HVAD LEDELSE KAN VÆRE
De to ledelsesforskere Karsten Mellon og Søren Frimann og forfattere til bogen "Hvad er ledelse, før, nu og i fremtiden" kommer vidt omkring, og så har de inddraget en række professorer og ni markante ledere til at give deres bud på fremtidens ledelse. Læs hvad vores anmelder synes om bogen.
Denne måneds bog om ledelse:
Hvad er ledelse? Før, nu og i fremtiden.
Forfattere:
Karsten Mellon og Søren Frimann:
256 sider. 349,95 kr. - Dansk Psykologisk Forlag.
Bogens titel er tæt på det pompøse, men indholdet er godt, Den er veldisponeret og velskrevet med stort overblik, de to ledelsesforskere Karsten Mellon og Søren Frimann kommer vidt omkring, og så har de inddraget en række professorer og ni markante ledere – fra det offentlige og semioffentlige – til at give deres bud på fremtidens ledelse.
”Hvad er ledelse?” begynder med en gennemgang af hvad ledelse var, det historiske perspektiv. Det skaber forståelse for hvordan ledelse udvikler sig, men også, at ledelse er kommet for at blive.
Uanset at mange nutidige ledelsesdiskussioner handler om selvledelse, ledelse i teams, så er ”ledelse såvel nødvendigt som uomgængeligt i den verden, vi leder”, mener de to forfattere.
Grauballemanden havde en hård leder
Den historiske del af bogen er meget veloplagt, og jeg er ret vild det lille kapitel, der hedder ”Grauballemanden mødte ledere, der eksekverede”.
Den cirka 35-årige mand mødte en eller flere hårde ledere, som enten straffede ham eller ofrede ham. Han fik halsen skåret over og hans skæbne vidner om en kultur, hvor en organisation og ledelse, enten et kollektiv eller en leder, har truffet en beslutning og valgt at eksekvere den.
Så Grauballemanden døde som et resultat af at nogen bestemte over andre. (Grauballemanden kan i øvrigt ses på Moesgaard Museum.)
Bogen giver også både plads til fascinationen af ledelse, og til den sorte side – Den destruktive side af ledelse, vi har
Når vi er kommet igennem fortidens ledelse, har fået foldet nutidens forskellige dilemmaer og diskussioner ud, når vi til det som forfatterne allerede har bebudet i begyndelsen...
Ledelse er at motivere, inspirere og skabe mening og fortællinger. Ledelse er et håndværk, der skal læres. Ledelse er ar bære håbet, når det svigter. Ledelse er at træffe svære beslutninger på organisationens vegne. Ledelse er at magte bøvlet og tage ansvar. Ledelse er til låns.
Lene Tanggaard, professor, Aalborg Universitet.
I begyndelsen af bogen bebuder forfatterne følgende i forhold til at finde ud af, hvad ledelse er:
”I stedet for at spørge hvad ledelse er, burde man i stedet stille spørgsmålet, hvad ledelse kan være...”
Eller bør være. For selvfølgelig er formålet med bogen også at kvalificere læserne til at være med til at skabe bedre ledelse.
Det kan du bruge bogen til:
Du har en faglighed, som du er stolt af, men du ved, at du ER leder og at det skal fylde dit arbejdsliv, og du vil gerne udfordres. Og det klarer bogen fint.
Her kan du læse et uddrag af bogen: