FORKANT - Magasinet om ledelse indenfor sundhedsområdet
Ledelsesmagasinet Forkant udgives af Lederforeningen. Send os gerne forslag til historier og emner! Kontakt redaktionen: Mail til - forkant@dsr.dk
Forkant - Juli - 2026
Ledelsesmagasinet Forkant udkommer mindst ti gange i løbet af året og er det digitale magasin om ledelse i sundhedsvæsenet.
Magasinet produceres af Lederforeningen i DSR.
Send din idé til reportage eller interview til forkant@dsr.dk
Sommerlæsning om ledelse
SÅDAN TÆNKER JEG MIN KAFFEKOP-LEDELSE ...
Hvordan tænker du "kaffekop-ledelse"?
Sådan spurgte ledelsesmagasinet, og fik så fine beskrivelser af ledelsesarbejdet fra to ledende sygeplejersker.
Læs om deres tanker og praksis i hverdagen med at skabe nærværende ledelse i denne lille sommerartikel om ledelsesarbejdet.
Kunstig intelligens og digitale patientforløb
DIGITALISERING KRÆVER LEDELSE
Videokonsultationer, kunstig intelligens og digitale patientforløb stiller nye krav til medarbejdere i sundhedsvæsenet. Men udviklingen stiller også nye krav til ledelse.
Det er en af konklusionerne i et projekt fra Region Sjælland, som peger på, at dygtige klinikere ikke nødvendigvis også er digitalt kompetente. Derfor skal digitale kompetencer tænkes ind i både uddannelse, praksis og ledelse.
Ny oversygeplejerske:
JEG HAR NOK ALTID HAFT EN LILLE LEDER I MAVEN
KarenMarie Andersen er for nylig tiltrådt som oversygeplejerske i psykiatrien på Gødstrup Hospital.
Snart står hun, sammen med sin medleder, over for en stor opgave, når somatikken og psykiatrien skal samles i en fælles akutmodtagelse. Men hun går til udfordringen med ro og overblik styrket af sin mangeårige erfaring og opbakningen fra medarbejdere og ledelse i sin nye rolle.
Ledelsesmagasinet ser på dét at være ny i ledelse.
Ekspert:
SÅDAN LYKKES DU SOM NY LEDER
Prioritér. Spil holdet godt. Lær at sige pyt og tak.
Det er nogle af de vigtigste greb for nye ledere, hvis du vil have succes i jobbet, siger en ekspert om dét at skulle stå med ansvaret som leder.
KUNSTEN ’AT SE’ SIN MEDARBEJDER
Som leder kan man ikke planlægge sig til ægte nærvær med sine medarbejdere. Men man kan skabe betingelserne for, at det kan opstå, og man kan fjerne forhindringerne for, at det ikke kan opstå.
Ledelsesmagasinet snakker om kunsten at se sin medarbejder med ledelsesrådgiver Mads Bab.
Sommerrefleksion:
DET, JEG FORSTOD ENDNU BEDRE, DA JEG HAVDE FRATRÅDT MIT LEDERJOB
Hun var nærmest pinligt glad for sit lederjob. Alligevel endte hun med at brænde ud og stoppe i jobbet.
I en sommerpause reflekterer Josephine Helbo over, hvad der endte med at vælte hende som oversygeplejerske, og hvad hun har lært om at passe på sig selv og om at holde fast i sine værdier i et sundhedsvæsen under pres.
Månedens bøger om ledelse:
TRE GODE BUD PÅ SOMMERINSPIRATION
Hvem af os drømmer ikke om at kunne løfte et hold. Få et team til at fungere endnu bedre. Om det er ledere eller det er medarbejdere. Måske du kan inspireres af en af de tre bøger om ledelse, som vores faste boganmelder har udvalgt.
Her får du tre gode bud på den inspirerende sommerlæsning.
Forkant - Juni - 2026
Ledelsesmagasinet Forkant udkommer mindst ti gange i løbet af året og er det digitale magasin om ledelse i sundhedsvæsenet.
Magasinet produceres af Lederforeningen i DSR.
Send din idé til reportage eller interview til forkant@dsr.dk
Områdeleder:
FLERE HJEMMEBEHANDLINGER ER FOR PATIENTERNES SKYLD
”De fleste patienter vil langt hellere behandles i hjemmet end på sygehuset,” siger Marianne Britt Larsen, områdeleder for sundhedsklinikker og den kommunale sygepleje i Middelfart Kommune.
”Jeg er drevet af et klart grundsyn: Alle borgere, der kan behandles i eget hjem, SKAL behandles i eget hjem,” siger hun til ledelsesmagasinet Forkant.
Ledelsesmagasinet ser nærmere på hverdagen med hjemmebehandlinger.
Hjemmebehandling kræver stærkt lederskab:
SOM AT VENDE EN SUPERTANKER!
Sundhedsreformen lægger op til, at flere behandlinger flytter ud af hospitalerne og ind i danskernes hjem, og det kræver, at lederne gentænker ansvar, kultur og processer.
Sådan lyder det fra Tenna Børnig Mortensen, der er ledende sygeplejerske i Region Sjælland:
“Det er som at vende en supertanker i et lille vandløb,” siger hun.
Læs historien om at arbejde målrettet med at øge antallet af hjemmebehandlinger.
Chefsygeplejerske om feedback:
DET ER EN MÅDE AT SPILLE HINANDEN GODE PÅ
Signe Kragelund, der er chefsygeplejerske på Aalborg Universitetshospital, gør meget ud af at give feedback, der kan bidrage til udvikling og læring blandt de ansatte - også når det er svært.
Ledelsesmagasinet ser nærmere på øvelsen at give feedback.
SÅDAN FÅR DU EN GOD FEEDBACKKULTUR PÅ ARBEJDSPLADSEN
Det kræver mod at sige noget, der kan blive opfattet som kritik. Derfor kan det være en udfordring for mange ledere at få feedback til at fungere i praksis.
Men med nogle simple greb kan du som leder lære at både give og modtage den, siger en ekspert.
Ledelsesmagasinet FORKANT giver de gode råd videre ...
DIT HUMØR SMITTER...
Spejlneuroner i vores hjerne afkoder og afspejler vores indre tilstande overfor hinanden. Særligt lederen smitter andre med stress såvel som med godt humør.
Vores hjerner er designet til at mærke og afkode andres følelsesmæssige tilstande, længe før vi når at tænke over dem, forklarer psykolog.
Ledelsesmagasinet Forkant ser nærmere på humørets betydning for arbejdspladsen ... og hvordan også lederens humør påvirker medarbejdere.
UDSTRÅLER DU HUMØR OG NÆRVÆR?
Som leder er du nødt til at udstråle den stemning og det nærvær, du ønsker i din organisation, mener plejehjemsforstander Ronni Fregerslev Hoffmann.
Han har blandt andet fokus på sin stemme, når han taler med medarbejdere.
Månedens bog om ledelse:
AT LYKKES SAMMEN MELLEM POLITIKERE OG BORGERE
Ledelsesmagasinets faste boganmelder, Tom Ekeroth, konkluderer om denne månedens bog om ledelse ...at den giver redskaber til at skabe gode betingelser for, at du som leder sammen med dine medarbejdere kan lykkes.
Hvordan kan du læse her...
Forkant - April - 2026
Ledelsesmagasinet Forkant udkommer mindst ti gange i løbet af året og er det digitale magasin om ledelse i sundhedsvæsenet.
Magasinet produceres af Lederforeningen i DSR.
Send din idé til reportage eller interview til forkant@dsr.dk
Ledelseskonferencen samlede flere hundrede
VI DELTAGER MED HELE VORES LEDERGRUPPE
I omegnen af 450 sygeplejefaglige ledere fra alle egne af Danmark deltog i INSPIRATOR 26, der er Lederforeningens årlige konference om sundhedsledelse. I år bød INSPIRATOR på en farverig buket af ny viden og indspark om ledelse og masser af energiboostende netværkeri.
For Marlene Iversen og Lone Kobberød betyder det også nye perspektiver på ledelse.
Sundhedsprofessor:
UDEN REFLEKSION INGEN LØSNINGER
Fremtidens sundhedsvæsen kræver nye svar. På INSPIRATOR efterlyste sundhedsprofessor Mickael Bech fra Syddansk Universitet, at sygeplejersker får mere tid til refleksion, så de kan finde løsninger på fremtidens udfordringer.
Fotografen fulgte med fra sidelinjen
INDTRYK FRA LEDELSESKONFERENCEN
Årets INSPIRATOR ledelseskonference blev fanget via linsen af fotograf Mads Lending.
Se hvad det blandt andet blev til af indtryk
Forfatter:
DROP KRIGS- og SPORTSRETORIKKEN
Ledere anvender i alt for høj grad et ledelsessprog, der er hentet fra krig eller sport. Det skaber unødvendig nervøsitet blandt medarbejdere, mener ledelseskonsulent og forfatter Flemming Dybbøl, der talte på INSPIRATOR 26.
Ledelseskonsulent:
SÅDAN FÅR DU TEAMET GODT FRA START
Det er et enkelt greb, der kan forebygge, at samarbejdet i et team går skævt fra begyndelsen.
Sådan præsenterer ledelseskonsulent Lars Nellemann, hvordan lederen undgår, at et team udvikler sig i en problematisk retning.
Dansk leder i det grønlandske sundhedsvæsen:
JEG HAR LÆRT MIG AT LYTTE OG VÆRE YDMYG
I 37 år har hun boet i Grønland, og nu er hun chefsygeplejerske for Medicinsk Område på Dronning Ingrids Hospital i Nuuk.
Ledelsesmagasinet FORKANT snakker med Anne Birgitte Jensen om at arbejde i et to-kulturelt miljø.
Chefsygeplejerske om den nye sundhedsreform:
UFORUDSIGELIGHEDEN GENTAGER SIG
Selvom det snart er tyve år siden, at chefsygeplejerske Helle Gert stod midt i en reform, oplever hun, at de samme mekanismer gør sig gældende for både ledere og medarbejdere nu.
Og at det er vigtigt at kunne rumme uforudsigeligheden.
Ledelsesmagasinet FORKANT ser ind i forandringen og vejen til ny struktur med den aktuelle sundhedsreform.
Centervicedirektør:
REFORMER LYKKES FØRST, NÅR MENNESKER FORSTÅR HVORFOR
Forståelse og mening med forandringer er afgørende for, at det virker og kan udmøntes i praksis.
Mette Rosendal Darmer, centervicedirektør på Rigshospitalet, henter erfaringer fra 2007, når hun skal indarbejde den nye sundhedsreform.
Ledelsesmagasinet FORKANT interviewer Mette Rosendal Darmer om, hvordan hun tænker erfaringerne ind i nutidens forandringer.
Chefsygeplejerske:
EN REFORM STÅR OG FALDER MED DIALOGEN
Chefsygeplejerske Lene Thougaard arbejder aktivt med at skabe forståelse for forandringer blandt medarbejdere, kolleger og ledelse, før den nye sundhedsreform rulles ud.
Hun forsøger helt bevidst at gøre det anderledes end i 2007.
NÅR FRIVILLIGHED MØDER FAGLIGHED
Fire ud af ti danskere udfører frivilligt arbejde i løbet af et år - og tallet er stigende.
Og behovet for, at danskerne hjælper til med varme hænder uden at få løn for det, er blevet så stort, at det sidste sommer blev skrevet ind i Ældreloven: ”Kommunalbestyrelsen skal samarbejde med frivillige sociale organisationer og foreninger på ældreområdet.”
Ledelsesmagasinet FORKANT besøger et plejehjem for at se nærmere på mødet mellem frivillige og fagprofessionelle.
SMÅ SKRIDT KAN FØRE LANGT
Ledelsesmagasinets faste boganmelder, Tom Ekeroth, kalder månedens bog for tankevækkende, For bogen Mikroforandringer handler om både små greb og mikrohandlingernes muligheder.
Men kan vores anmelder så også anbefale bogen?
