Forkant - december 2024
Ledelsesmagasinet Forkant udkommer ni gange i løbet af året og er det digitale magasin om ledelse i sundhedsvæsenet
Magasinet produceres af Lederforeningen i DSR.
Send din idé til reportage eller interview til forkant@dsr.dk
BLIVER LEDERE EN MANGELVARE...?
Flere end hver femte ledende sygeplejerske indenfor sundhedsområdet har passeret 60 år.
Skal vi ikke pludselig havne i en situation med mangel på kvalificerede ledere, kræver det derfor opmærksomhed ...og at der er gode sygeplejersker med lyst til ledelse.
Ledelsesmagasinet FORKANT har spurgt to ledende sygeplejersker, hvordan de tænker i aldersudfordringen og dét at skulle finde mulige nye ledere.
Ekspert:
VIL NYE LEDERE TAGE OVER, NÅR VI ANDRE GÅR PÅ PENSION?
Flere end hver femte ledende sygeplejersker inden for det kommunale og regionale sundhedsområde har passeret 60 år.
Derfor er der brug for at sikre ‘fødekæden’ af nye ledere. Det kræver dog en overordnet strategi, der gør lederjobbet attraktivt at varetage, lyder det fra ekspert.
Vi spørger, hvilken strategi?
FORSKNINGSPROJEKT HAR STYRKET ARBEJDSGLÆDE PÅ TVÆRS AF ARBEJDSPLADSER
Et forskningsprojekt er netop nu i gang med at vende og dreje, hvad døende mennesker og deres pårørende finder trøst i, i livets sidste tid.
Medarbejdere fra et lokalt sygehus og hospice har været dybt involveret i projektet, der både har givet et nyt fælles sprog for en hidtil tavs viden og har styrket kompetencer, fællesskab og arbejdsglæde. Og vist samarbejdets værdi på tværs af arbejdspladser.
HVEM ER ÅRETS LEDER ANNO 2024?
Lad os bruge anledningen, at året 2024 nu slutter...
Hvilken person, som er ledende sygeplejerske, synes du skal hædres for året 2024, og hvorfor?
Send os navnet, og deltag i konkurrencen om at udpege årets ledende sygeplejerske!
OTTE BØGER OM LEDELSE FRA ÅRET
Den etiske fordring fortæller dig ikke, hvilke principper du skal hylde. Hvilke værdier du skal vælge, ligesom den heller ikke fortæller dig, at du skal gøre en forskel. Forfatter: Pia Søltoft.
Psykologisk tryghed handler om at skabe en kultur, hvor både alle medarbejdere - og ledere - tør pege på fejl, tvivl, bekymringer, fordi de føler sig sikre på, at de ikke bliver nedgjort eller straffet. Forfatter: Rikke Høgsted.
GID MIN CHEF VAR HØVDING - Sådan får vi de ledere vi fortjener. Du kender sikkert myten om den hårde og brutale leder, det dumme svin, der skaber resultater. Men... Forfattere: Christian Groes og Dennis Nørmark.
Gik du fra det sidste afdelingsmøde sort i sjælen? Og har du oplevet modvilje mod kolleger, du ellers godt kan lide? Forfattere: Stine Reintoft.
For ledere er det et grundvilkår: At hvile på laurbærrene ikke længere er en mulighed. Man skal kunne leve med og vel helst trives med foranderligheden. Forfatter: Stephanie Semay Bäckström.
”Den inkluderende leder” handler dybest set om lederen som et ordentligt menneske, og hvorfor det giver gode resultater. Forfattere: Poornima Luthra og Sara Louise Muhr
Lederrollen har været under voldsom forvandling de sidste tyve år. Man kan ikke længere som leder forholde sig til et hierarki – de er blæst væk. Forfattere: Lill Palmblad og Louise Dinesen.
Da jeg læste de første sider af ”Dit første lederjob” blev jeg sendt en tur ned af mindernes boulevard. Til mit eget første job som mellemleder. Forfatter: Lillian Mogensen.