Spring menu over
Dansk Sygeplejeråd logo

Sygeplejersken

Det skal være nemt og give mening

Lungemedicinsk afdeling på Næstved Sygehus har halveret antallet af skader ved behandling med venekatetre.

Sygeplejersken 2012 nr. 9, s. 19

Af:

Birgit Brunsted, journalist

SY-2012-09-18-1aa
Venekateter-pakken, som følger med Patientsikkert Sygehus, halverede skaderne på området inden for det første halve års tid. Foto: Jørgen True

Det går ikke altid godt, når man skal lægge et perifert venekateter – eller PVK, som man kalder det nu – og på en lungemedicinsk afdeling skal der anlægges mange. Der kan nemt opstå komplikationer såsom flebit, eller katetret kan forskyde sig, så væsken løber ud i patientens væv.

Det problem tog man fat i på Lungemedicinsk Afdeling på Næstved Sygehus, fortæller souschef Bodil Andersen. Midlet var venekateter-pakken, som følger med Patientsikkert Sygehus. 

Resultaterne viste sig hurtigt. ”Det lykkedes at halvere skaderne inden for det første halve års tid,” siger Bodil Andersen.

Mantraet var: ”Vi tager udgangspunkt i noget, vi kender, og prøver at danne os et fælles sprog omkring det. Devisen er, at det skal være nemt at gøre det rigtige.” 

Bodil Andersen siger, at man bliver nødt til at have en baseline med udgangspunkt i det kendte. ”Så vi genindførte et gammelt kardex med koder, der aldrig blev brugt, selv om alle kendte det,” siger hun.

”Vi troede alle, at vi kunne lægge en PVK, men det viste sig, at vi gjorde det på forskellige måder. Så vi fik undervisning i det sidste nye, og nu kender vi den viden, vi arbejder ud fra. Og så skal man have sine data i orden,” siger hun.

Ikke de forkromede tiltag

Afdelingen fik også mulighed for at afprøve en ny type venekatetre, der både var mere patient- og sikkerhedsvenlige. ”Vi skal ikke lave store forkromede tiltag, det er de simple ting, som rykker i hverdagen,” siger Bodil Andersen, ”hele afdelingen, både sosu-assistenter og sygeplejersker, ville være med, fordi de kunne se en mening med det.”

En aktiv ledelse er en forudsætning, når man vil gennemføre så dybtgående ændringer: ”Vi var tre, der kørte projektet, vi var med ude ved sengene, og vi var synlige, det var ikke bare noget, vi satte de andre til. Det er fantastisk vigtigt, at det er noget, vi gør sammen, ellers kunne vi ikke skabe de samme resultater.”