Forsinkelse af Sygeplejersken og evt. kalender
Postomdelingen har beklageligvis været ramt af sygemeldinger, hvilket har forsinket ca. 3000 forsendelser. Sygeplejersken og din kalender (hvis du har bestilt kalender) er på vej hjem til dig.
Sygeplejersken
Opbremsning føles som et antiklimaks
Personalet blev frustreret, og patienter, der havde ventet længe på en behandling, fik lov at vente endnu længere, da organkirurgisk afdeling på Hjørring Sygehus blev pålagt at holde igen med pengeforbruget.
Sygeplejersken 1997 nr. 3, s. 28
Af:
Claus Leick, journalist
Organkirurgisk afdeling på Hjørring Sygehus måtte i september måned pludselig skrue voldsomt ned for blusset, fordi der ikke var flere penge på budgettet.
Forinden havde de ansatte på afdelingen i en lang periode arbejdet på højtryk med masser af overarbejde, og ferielukningen af senge kunne endvidere ikke overholdes med yderligere overarbejde til følge.
''Mange var frustrerede og følte det som et antiklimaks, at vi pludselig skulle bremse hårdt op. Samtidig oplevede mange pålægget om at drosle ned som en indirekte kritik af, at vi havde været for dårlige til at planlægge,'' siger Bente Lytzen, oversygeplejerske på organkirurgisk afdeling på Hjørring Sygehus.
For patienterne betød aktivitetssænkningen, at mange, som i forvejen havde ventet lang tid på behandling af eksempelvis prostata, galdesten, hæmorider eller brok, fik lov at vente endnu længere.
''Akutte og alvorligt syge patienter blev fortsat behandlet, men der var ikke længere ressourcer til at tage sig af de lettere patienter,'' forklarer Bente Lytzen. Hun beskriver det som utilfredsstillende for de ansatte, at de ikke kunne behandle fx patienter med galdesten.
Galdestenspatienter, der blev henvist fra egen læge, måtte sendes hjem igen, selvom de havde smerter. Og kom de igen, fordi smerterne var blevet værre, var der stadig ikke mulighed for at behandle dem.
Mange ansatte opfattede situationen som dobbeltmoralsk, fordi en del af dem blev sendt på tvungen afspadsering, blev sat til at lave eksempelvis arbejdspladsvurderinger eller måske blev udlånt til andre afdelinger eller andre sygehuse.
Også lægerne blev sendt hjem for at afspadsere, og samlet var der i hele efteråret færre læger på afdelingen end normalt.
''Mange patienter ringede for at få en forklaring, og det betød, at vi måtte bruge en del tid på at tale med patienter, der havde fået besked på, at de skulle vente endnu længere på en behandling,'' forklarer Bente Lytzen.
Hvis hun skal nævne noget positivt, så er det, at de ansatte i afdelingen blev tvunget til at gennemgå ressourceforbruget og normeringerne for at se, om der var nogle steder, der kunne spares.
Årsagen til, at organkirurgisk afdeling så tidligt på året havde opbrugt deres budget, forklarer Bente Lytzen med, at der dels var flere akutte patienter end forventet. Dels var afdelingen blevet dygtigere end tidligere inden for en række områder og kunne derfor også behandle flere patienter.
''En anden faktor, som spillede ind, var, at vi fik en del kvinder, der skulle undersøges eller behandles for brystkræft fra Aalborg-området. Her var ventetiden på behandling nemlig noget længere end hos os,'' fortæller Bente Lytzen. Om situationen i 1997 siger hun:
''Efter i en lang periode at have skubbet behandlingen for en række patienter foran os bliver det svært at undgå igen at køre løs for fuld kraft.''
Nøgleord: Budgetter, Hjørring Sygehus, sygehusvæsen, økonomi.