René og vennerne får det til at lykkes

Foto: Søren Svendsen

For nylig stod René Richard med et svært valg i sit arbejdsliv. Han var blevet tilbudt et nyt job, hvor ledelsen tilmed ville betale en masteruddannelse oven i lønnen. Jobbet var svært fristende. Men samtidig var René faktisk glad for sit arbejde som klinisk vejleder og udviklingssygeplejerske på en stor intensivafdeling på Rigshospitalet. Skulle han skifte, eller skulle han blive?

Det var mulighederne for udvikling, der trak i ham i det tilbudte job. "Jeg vidste jo, at selv om jeg var fuldt tilfreds med mit job lige nu, så ville der komme et tidspunkt, hvor jeg gerne ville have de nye udfordringer, som masteruddannelsen kunne give mig," siger han, der i forvejen var i gang med en sundhedsfaglig diplomuddannelse.

I den situation var det alle tiders at have et par gode venner som dem, René mødes med ca. en gang hver anden måned over en middag. De tre venner har kendt hinanden i 10 år og har forskellig baggrund som sygeplejerske, it-chef i en bank og regnskabschef i et ministerium. Hver gang kommer udfordringerne i arbejdslivet helt naturligt op, og vennernes "coaching" virker i høj grad, fortæller René.

"Mine venner spurgte mig, hvad min mavefornemmelse sagde om jobvalget, og bagefter spurgte de, hvorfor mavefornemmelsen mon var sådan," husker René, der blev klar over, at han havde mest lyst til at blive i sit job. Men han havde også lyst til at tage en master.

Hans venner opfordrede ham til at lægge tingene åbent frem for ledelsen og spørge, hvilke muligheder han kunne få ved at blive. Som sagt, så gjort på et møde med afdelingssygeplejersken og oversygeplejersken, der blev meget glade for Renés åbenhed. De kunne ikke på stedet love en master, for de skulle spørge centerledelsen først. Men 24 timer senere var der grønt lys, og takket være vennernes hjælp til afklaring og det gode råd om at spille med åbne kort fik René det, han ønskede sig mest.

Oprigtig interesse

Det kræver oprigtig interesse at være venner på den måde, mener René. Interesse for sagen og for den anden person. Det kræver også åbenhed, så man stiller spørgsmål frem for at ile til konklusion. Samt åbenhed over for inspiration fra de andre og den måde, man ville tackle en tilsvarende situation på de andres arbejdsplads.

"Det, der virker på den ene arbejdsplads, virker jo ofte også på den anden, selv om man laver helt forskellige ting," mener René.

Endelig kræver det tid og måske lidt held at stable en god venne-coaching på benene. "Vi er alle tre singler uden børn, så det forklarer nok delvist, hvorfor det lykkes at finde tiden. Desuden er vi heldige. Det er et stort held, at vi har truffet hinanden."