Med fotoudstillingen ”Mænd er også sygeplejersker” ville sygeplejerskerne Martin Carlson og Leif Nielsen fortælle, at sygeplejen også er et fag for og med mænd. Udstillingen har været vist og omtalt mange steder siden ferniseringen i august 2010, og den 12. maj blev de to sygeplejersker belønnet med Kirsten Stallknecht Prisen 2011.
Du har sikkert prøvet det. At stå og tænke, hvorfor er der ikke nogen, der har opfundet et instrument, en metode eller et skema, der kunne gøre det nemmere at udføre en bestemt procedure. Måske findes idéen et sted derude.
På Klinik for Intensiv Terapi 4131 på Rigshospitalet har en tværfaglig indsats for et bedre arbejdsmiljø resulteret i færre rygskader og kortere liggetid. Antallet af patienter med tryksår er faldet dramatisk.
Siden efteråret 2010 har sygeplejersker i den primære plejesektor skullet indberette utilsigtede hændelser akkurat som kollegerne i hospitalsvæsenet. For at få den opgave til at køre ordentligt skal medarbejderne motiveres, have tilbagemeldinger og ikke mindst indblik i, hvad utilsigtede hændelser er.
Patienten var fysisk, men langtfra psykisk klar til at komme hjem. Det gjorde det tydeligt for den sygeplejestuderende, at der er brug for at prioritere patientens psykiske behov i et accelereret patientforløb.
Det tager tid at hjælpe en beboer med Alzheimers demens, og tiden er knap pga. nedskæringer. Det påvirker plejen og får en pårørende til at true med at gå til medierne.
"Det må aldrig blive sådan, at patienter eller andre samarbejdspartnere tænker, at de ville være bedre underholdt, hvis de satte sig foran deres vaskemaskine, når sygeplejersker taler eller skriver," skriver fagredaktør Jette Bagh i denne udgave af '5 faglige minutter'.
Sygenærvær kan med fordel erstatte sygefravær, når en patient med brystkræft er i efterbehandling med f.eks. kemotrapi. Det viser et litteraturstudie udarbejdet på specialuddannelsen i kræftsygepleje.
Feedbackmøder med patienter og pårørende bidrager til øget refleksion, læring og indsigt hos det kliniske personale. Dette giver mulighed for fremadrettede forandringer i patientforløbet.
Kravene til sygeplejerskers faglige kompetencer er stigende. Derfor skal kompetenceudvikling foregå strategisk, systematisk og velovervejet, så udviklingen gavner afdelingen og patienterne uden omveje.