Spring menu over
Dansk Sygeplejeråd logo

Sygeplejersken

Klar igen til nye arbejdsrammer

Tillidsrepræsentant Luise Hove hjalp en sygeplejerske, som fik stress på grund af nye arbejdsgange. Sammen med ledelsen fandt de en løsning, hvor sygeplejersken, der er i fleksjob, i en periode gik ned i arbejdstid.

Sygeplejersken 2025 nr. 6, s. 57

Af:

Laura Elisabeth Lind

69232494

Foto:

Michael Drost-Hansen

“Sygeplejersken er meget fagligt dygtig. Men da arbejdsgangene ændrer sig, har hun svært ved at omstille sig. Som barn har hun haft en kræftsygdom, som betyder, at hun i dag har kognitive udfordringer. Derfor arbejder hun to dage om ugen i et fleksjob,” fortæller sygeplejerske og tillidsrepræsentant Luise Hove om en af de sygeplejersker på Endoskopisk Ambulatorium på Sygehus Lillebælt, som for nylig var gennem nogle større omstruktureringer. 

Bl.a. blev der indført konsultationer, hvor to sygeplejersker nu skal servicere tre lægespor, og det har gjort sygeplejerskernes arbejde mindre fleksibelt. Og i stedet for kun at være med inde under konsultationen, skal sygeplejerskerne nu også følge op efter lægekonsultationen – ud fra de informationer, lægen har skrevet ned. Det har under de nye forandringer ført til flere fejl og forglemmelser, fordi lægen ikke har fået alt noteret ned. 

“Man tog hensyn til sygeplejersken, men alligevel stressede det hende med alle de nye arbejdsgange i ambulatoriet,” fortæller Luise Hove, der er TR og FTR-suppleant for ca. 600 sygeplejersker. 

Spørger til hjemmeliv

Sygeplejersken elsker sit arbejde. Men forandringerne er på det tidspunkt mere, end hun kan klare. Hendes krop siger fra, og hun tager fat på Luise Hove.

“Hun er ved at køre helt ned. Hun sover meget, når hun kommer hjem og melder fra til sociale arrangementer,” siger Luise Hove og tilføjer:

“Jeg spørger altid til deres liv derhjemme. For mange sygeplejersker tager en maske på og drøner derudaf på arbejdet, men ligger på sofaen, når de kommer hjem. Hvad man kan derhjemme, kan give en indikator for, hvor belastet man er.”

Undrende, men lydhør

Hun foreslår, at sygeplejersken går ned i tid til én dag om ugen, til hun har det godt igen. Det er sygeplejersken ked af, men kan godt se, at hun har det skidt. Sammen tager de så fat i ledelsen og kommunen.

“Vi bruger meget tid på at fortælle, at hun bare lige skal have ro til at lande i de nye forandringer,” fortæller Luise Hove og fortsætter:

“Lederen har svært ved at forstå sygeplejerskens kognitive udfordringer og skånebehov. Men lytter. Kommunen er også lydhør, og de går med til at reducere jobbet til en arbejdsdag om ugen. Som stressramt og fleksjobansat er man altid bange for at blive opsagt. Så det var en lettelse.”

Efter 10 måneder kommer hun da også tilbage i sit normale fleksjob, to dage om ugen. “Nu går det rigtig godt med at være i de nye rammer.” 

Vil du som tillidsvalgt eller medlem fortælle om den forskel, tillidsvalgte gør, så skriv til redaktionen@dsr.dk

Hvad har du lært?

“Som TR er det væsentligt at signalere, at sygeplejersken selvfølgelig skal være her. Vi har alle tidspunkter, hvor vi bliver udfordret, og det skal vi finde ud af. Jeg går meget op i at få ledelsen og medarbejderen til at tro på projektet med at vende tilbage til arbejdet.”