Spring menu over
Dansk Sygeplejeråd logo

Sygeplejersken

Klar igen til nye arbejdsrammer

Tillidsrepræsentant Luise Hove hjalp en sygeplejerske, som fik stress på grund af nye arbejdsgange. Sammen med ledelsen fandt de en løsning, hvor sygeplejersken, der er i fleksjob, i en periode gik ned i arbejdstid.

Sygeplejersken 2025 nr. 6, s. 57

Af:

Laura Elisabeth Lind

69232494

Foto:

Michael Drost-Hansen

“Sygeplejersken er meget fagligt dygtig. Men da arbejdsgangene ændrer sig, har hun svært ved at omstille sig. Som barn har hun haft en kræftsygdom, som betyder, at hun i dag har kognitive udfordringer. Derfor arbejder hun to dage om ugen i et fleksjob,” fortæller sygeplejerske og tillidsrepræsentant Luise Hove om en af de sygeplejersker på Endoskopisk Ambulatorium på Sygehus Lillebælt, som for nylig var gennem en strukturændring af sygeplejerskernes arbejdsgange. 

Bl.a. blev der indført konsultationer, hvor to sygeplejersker nu skal servicere tre lægespor. Tidligere sad sygeplejerske og læge sammen under konsultationerne. I den nye struktur sidder sygeplejerskerne i hvert deres konsultationsrum, hvor de afventer de tre lægespor og følger op efter lægekonsultationen – ud fra de informationer, lægen har skrevet ned. 

“Man tog hensyn til sygeplejersken, men alligevel stressede det hende med alle de nye arbejdsgange i ambulatoriet,” fortæller Luise Hove, der er TR og FTR-suppleant for ca. 600 sygeplejersker. 

Spørger til hjemmeliv

Sygeplejersken elsker sit arbejde. Men forandringerne er på det tidspunkt mere, end hun kan klare. Hendes krop siger fra, og hun tager fat på Luise Hove.

“Hun er ved at køre helt ned. Hun sover meget, når hun kommer hjem og melder fra til sociale arrangementer,” siger Luise Hove og tilføjer:

“Jeg spørger altid til deres liv derhjemme. For mange sygeplejersker tager en maske på og drøner derudaf på arbejdet, men ligger på sofaen, når de kommer hjem. Hvad man kan derhjemme, kan give en indikator for, hvor belastet man er.”

Lydhør ledelse og kommune

Hun foreslår, at sygeplejersken går ned i tid til én dag om ugen, til hun har det godt igen. Det er sygeplejersken ked af, men kan godt se, at hun har det skidt. Sammen tager de så fat i ledelsen og kommunen.

“Vi bruger meget tid på at fortælle, at hun bare lige skal have ro til at lande i de nye forandringer,” fortæller Luise Hove og fortsætter:

“Lederen lytter. Kommunen er også lydhør, og de går med til at reducere jobbet til en arbejdsdag om ugen. Som stressramt og fleksjobansat er man altid bange for at blive opsagt. Så det var en lettelse.”

Efter 10 måneder kommer hun da også tilbage i sit normale fleksjob, to dage om ugen. “Nu går det rigtig godt med at være i de nye rammer.” 

Vil du som tillidsvalgt eller medlem fortælle om den forskel, tillidsvalgte gør, så skriv til redaktionen@dsr.dk

Hvad har du lært?

“Som TR er det væsentligt at signalere, at sygeplejersken selvfølgelig skal være her. Vi har alle tidspunkter, hvor vi bliver udfordret, og det skal vi finde ud af. Jeg går meget op i at få ledelsen og medarbejderen til at tro på projektet med at vende tilbage til arbejdet.” 

625 Forside
DSR's fagblad Sygeplejersken
I Sygeplejersken skriver vi om alt det, der er væsentligt for sygeplejerskernes arbejdsliv, fag og fællesskab. Som medlem får du leveret bladet til din postkasse.