Forkant nr. 3 - april 2026
Anne Birgitte er dansk leder i Grønlandsk sundhedsvæsen: Jeg har lært mig at lytte og være ydmyg
Forkant - April - 2026
Ledelsesmagasinet Forkant udkommer mindst ti gange i løbet af året og er det digitale magasin om ledelse i sundhedsvæsenet.
Magasinet produceres af Lederforeningen i DSR.
Send din idé til reportage eller interview til forkant@dsr.dk
Ledelseskonferencen samlede flere hundrede
VI DELTAGER MED HELE VORES LEDERGRUPPE
I omegnen af 450 sygeplejefaglige ledere fra alle egne af Danmark deltog i INSPIRATOR 26, der er Lederforeningens årlige konference om sundhedsledelse. I år bød INSPIRATOR på en farverig buket af ny viden og indspark om ledelse og masser af energiboostende netværkeri.
For Marlene Iversen og Lone Kobberød betyder det også nye perspektiver på ledelse.
Sundhedsprofessor:
UDEN REFLEKSION INGEN LØSNINGER
Fremtidens sundhedsvæsen kræver nye svar. På INSPIRATOR efterlyste sundhedsprofessor Mickael Bech fra Syddansk Universitet, at sygeplejersker får mere tid til refleksion, så de kan finde løsninger på fremtidens udfordringer.
Fotografen fulgte med fra sidelinjen
INDTRYK FRA LEDELSESKONFERENCEN
Årets INSPIRATOR ledelseskonference blev fanget via linsen af fotograf Mads Lending.
Se hvad det blandt andet blev til af indtryk
Forfatter:
DROP KRIGS- og SPORTSRETORIKKEN
Ledere anvender i alt for høj grad et ledelsessprog, der er hentet fra krig eller sport. Det skaber unødvendig nervøsitet blandt medarbejdere, mener ledelseskonsulent og forfatter Flemming Dybbøl, der talte på INSPIRATOR 26.
Ledelseskonsulent:
SÅDAN FÅR DU TEAMET GODT FRA START
Det er et enkelt greb, der kan forebygge, at samarbejdet i et team går skævt fra begyndelsen.
Sådan præsenterer ledelseskonsulent Lars Nellemann, hvordan lederen undgår, at et team udvikler sig i en problematisk retning.
Dansk leder i det grønlandske sundhedsvæsen:
JEG HAR LÆRT MIG AT LYTTE OG VÆRE YDMYG
I 37 år har hun boet i Grønland, og nu er hun chefsygeplejerske for Medicinsk Område på Dronning Ingrids Hospital i Nuuk.
Ledelsesmagasinet FORKANT snakker med Anne Birgitte Jensen om at arbejde i et to-kulturelt miljø.
Chefsygeplejerske om den nye sundhedsreform:
UFORUDSIGELIGHEDEN GENTAGER SIG
Selvom det snart er tyve år siden, at chefsygeplejerske Helle Gert stod midt i en reform, oplever hun, at de samme mekanismer gør sig gældende for både ledere og medarbejdere nu.
Og at det er vigtigt at kunne rumme uforudsigeligheden.
Ledelsesmagasinet FORKANT ser ind i forandringen og vejen til ny struktur med den aktuelle sundhedsreform.
Centervicedirektør:
REFORMER LYKKES FØRST, NÅR MENNESKER FORSTÅR HVORFOR
Forståelse og mening med forandringer er afgørende for, at det virker og kan udmøntes i praksis.
Mette Rosendal Darmer, centervicedirektør på Rigshospitalet, henter erfaringer fra 2007, når hun skal indarbejde den nye sundhedsreform.
Ledelsesmagasinet FORKANT interviewer Mette Rosendal Darmer om, hvordan hun tænker erfaringerne ind i nutidens forandringer.
Chefsygeplejerske:
EN REFORM STÅR OG FALDER MED DIALOGEN
Chefsygeplejerske Lene Thougaard arbejder aktivt med at skabe forståelse for forandringer blandt medarbejdere, kolleger og ledelse, før den nye sundhedsreform rulles ud.
Hun forsøger helt bevidst at gøre det anderledes end i 2007.
NÅR FRIVILLIGHED MØDER FAGLIGHED
Fire ud af ti danskere udfører frivilligt arbejde i løbet af et år - og tallet er stigende.
Og behovet for, at danskerne hjælper til med varme hænder uden at få løn for det, er blevet så stort, at det sidste sommer blev skrevet ind i Ældreloven: ”Kommunalbestyrelsen skal samarbejde med frivillige sociale organisationer og foreninger på ældreområdet.”
Ledelsesmagasinet FORKANT besøger et plejehjem for at se nærmere på mødet mellem frivillige og fagprofessionelle.
SMÅ SKRIDT KAN FØRE LANGT
Ledelsesmagasinets faste boganmelder, Tom Ekeroth, kalder månedens bog for tankevækkende, For bogen Mikroforandringer handler om både små greb og mikrohandlingernes muligheder.
Men kan vores anmelder så også anbefale bogen?