TRE GODE BUD PÅ SOMMERLÆSNINGEN 

Denne måneds bøger om ledelse:

Emotionel intelligens i teams – lederens guide til at styrke samarbejde, trivsel og resultater. Forfatter: Vanessa Urch Druskat.

Farvel til generationsledelse – drop generationsmyterne og led mennesker som mennesker. Forfatter: Christian Qvick.

Alder i arbejde. Ledelse af generationer, livsfaser og samtidseffekter. Forfatter: Peter Holdt Christensen.

Af journalist Tom Ekeroth

Det er tre bud på en sommerlæsning om ledelse og med forskellige emner.
Her er, hvad ledelsesmagasinets anmelder synes, efter at have læst alle tre bøger.

Lad os starte med lederens guide til at styrke samarbejde, trivsel og resultater.

Mon ikke de fleste af os bærer på en oplevelse af at have været med i et team, hvor tingene gik op i en højere enhed, et hold, der bare kunne noget. Og – det skal retfærdigvis siges – også det modsatte.

Vanessa Urch Druskat er amerikansk forsker og ekspert i teamledelse, og hun har udviklet team-EI-modellen, hvor emotionel intelligens brugt bevidst kan løfte et hold, få et team til at fungere endnu bedre.

Selv skriver forfatteren, at de mest effektive teams, hun selv har mødt, forstod på en eller anden måde at møde medlemmernes behov, selv om de ikke altid kunne sætte ord på det.

Medlemmerne forstod, at de sociale og emotionelle behov er limen, der holder er team sammen i tykt og tyndt. Uden denne lim opstår den konstruktive friktion og debat, som skaber innovation, ikke.

Jeg bliver en gang imellem en lille smule træt af Druskats smalltalk, men måske er det bare en amerikansk stil.

Som lærebog, opbygget med skemaer og med tips of tricks, er den til gengæld helt i topklasse. Og selv om man ikke lige i dette øjeblik som leder sidder med ansvaret for et team, så er dens pointer og gennemgang af følelsesmæssig intelligens også lærerigt.

Det kan du bruge bogen til:

Du er eller skal være leder af et team og eller som leder være en del af et team. Bogen indhegner fint hvad god teamledelse er, og den er en værktøjskasse, der er let at åbne, når du skal tage ledelse for holdet.

Vanessa Urch Druskats bog "Emotionel intelligens i teams – lederens guide til at styrke samarbejde, trivsel og resultater" er 282 sider, koster 450 kr. og er udgivet på DJØF Forlag.

Opgør med generationsledelse 

De to næste bøger handler begge om ledelse af de forskellige generationer eller måske bare om ledelse.

Engang var alder noget ret enkelt: Man var barn, ung, voksen og gammel. Men det er efterhånden grå fortid. I dag er alder emne for til tider ophedede debatter, præget af ikke bare én generationskløft, men adskillige generationsgrøfter.

Ikke mindst, når det gælder arbejdslivet, hvor ”generationsledelse” i et stykke tid har været et mantra. Nu tager to nye bøger et opgør med begrebet.

Den ene går til frontalangreb, den anden er mere til en nuancering.

Christian Qvick har ikke meget til overs for generationsledelse. Morsom og hurtig retter han i bogen ”Farvel til generationsledelse” en maskingeværsalve af argumenter mod generationsmyterne.

Christian Quick mener, at generationsledelse bygger på pseudovidenskab og mytepræget tilgang til ledelse, som risikerer at føre til diskrimination.

Betegnelsen ”boomer” er ganske vist affødt af noget faktuelt, nemlig babyboomet, men det er har aldrig sluppet sin nedladende karakter. Det er lettere, at fyre en ”boomer” end en ældre medarbejder, fordi ordet boomer antyder mental stivhed og mangel på It-forståelse.

Han har dennne direkte appel til lederen: Du skal ikke lade dig forføre af udokumenterede fortællinger om generationer og generationsforskelle:

”Husk på, at hvis du synes generationsbudskaberne virker appellerende, er der formentlig en naturlig forklaring på det – f.eks. at forskellige bias spiller dig et puds, eller at du forveksler generationseffekter med alderseffekter eller periodeeffekter," skriver han.

I den anden bog ”Alder i arbejde” udfordrer Peter Holdt Christensen generationsledelse som fænomen og viser, at alder i arbejdslivet er langt mere nuanceret end de stereotype kasser, som vi finder os selv og andre i. Egentlig kun defineret af fødeår.

Peter Holdt Christensen har med en omfattende analyse fra syv danske virksomheder opstillet fire aldersfiltre, der tilsammen giver et nyt og mere præcist billede på, hvad alder betyder i praksis.

Det er generationer, processer, livsfaser og samtidseffekter. Hvert at disse filtre har deres eget kapitel, og jeg kan godt lide citatet i kapitlet om Samtidseffekter: ”Det kan godt være, at du voksede op i en tid uden hverken internet eller smartphones, og at du synes, at mange unge fra generation Z i dag er fuldstændig forgabt i deres smartphones, men det du efterhånden også selv.”

Det kan du bruge bøgerne til:

De to bøger fungerer godt sammen, og giver dig som leder uanset din egen alder både indblik og inspiration til at lede mennesker i alle aldre. Sammen og ikke faste kasser.

Og skulle der blandt dine medarbejdere være nogen, der forfalder til aldersshaming og fordomme, så leverer begge bøger godt med fakta og analyser til at imødegå dem.

God fornøjelse med alle tre bøger ...eller dém, du udvælger som din særlige mulighed for inspiration.

Christian Qvicks bog "Farvel til generationsledelse – drop generationsmyterne og led mennesker som mennesker" er på 204 sider og koster 279,95 Kr. Den er udgivet på DJØF Forlag.

Peter Holdt Christensens bog "Alder i arbejde. Ledelse af generationer, livsfaser og samtidseffekter" er 216 sider og koster 350,00 Kr. Den er udgivet af Hans Reitzels Forlag.

Om forfatterne:

Christian Qvick er ledelsesrådgiver og stifter af konsulentfirmaet Profundia. Han har tidligere været konsulent i Kong Frederiks Center for Offentlig Ledelse og partner i konsulentfirmaet LEAD.

Peter Holdt Christensen er ph.d. og lektor ved Copenhagen Business School, forsker og underviser i menneskers adfærd på arbejdspladsen.