Spring menu over
Dansk Sygeplejeråd logo

Områdeleder:
FLERE HJEMMEBEHANDLINGER ER FOR PATIENTERNES SKYLD

”De fleste patienter vil langt hellere behandles i hjemmet end på sygehuset,” siger Marianne Britt Larsen, områdeleder for sundhedsklinikker og den kommunale sygepleje i Middelfart Kommune. ”Jeg er drevet af et klart grundsyn: Alle borgere, der kan behandles i eget hjem, SKAL behandles i eget hjem,” siger hun til ledelsesmagasinet Forkant.

hjemmebehandling

LEDELSESMAGASIN FORKANT - AKTUELT
Tekst: Journalist Trine Wiese, forkant@dsr.dk 
fotos: Colourbox og prv.


I over tyve år har områdeleder Marianne Britt Larsen kæmpet for at tilbyde flere hjemmebehandlinger til syge patienter

”Der er mangel på sengepladser på sygehusene, og samtidig ønsker borgerne ikke at være indlagt på et sygehus. Når de behandles, vil de hellere være i deres vante omgivelser, tæt på familie og nærmiljø, ” lyder det fra den Marianne Britt Larsen, der er områdeleder på Fyn.

Hun arbejdede på en medicinsk afdeling med speciale i kardiologi i 10 år, før hun i 2005 startede som leder i Middelfart Kommune.

”Jeg syntes, at vi på den medicinske afdeling fik for mange borgere indlagt, som ikke hørte til. Jeg mente, at det kunne vi gøre langt bedre, og da jeg blev prikket på skulderen og fik at vide ”vi har brug for sådan en som dig i Middelfart”, sprang jeg ud i det, og så er jeg blevet hængende. Det har jeg ikke fortrudt,” fortæller hun.

I over tyve år har hun nu kæmpet for at tilbyde flere hjemmebehandlinger til syge patienter, og hun er med egne ord meget tilfreds med, at den fynske kommune i dag kan tilbyde langt flere behandlinger hjemme i stedet for på hospitalet.

”Et eksempel er blæreskylninger til kræftpatienter, som vi nu kan tilbyde gennem et nyt samarbejde med Odense Universitetshospital,” fortæller hun og nævner også et projekt med kunstig intelligens, der er sat i gang for at opdage tidlige tegn på infektioner. Her indberetter borgere med KOL hver dag deres sundhedsværdier, og hvis der opstår tegn på infektion, kan behandlingen sættes i gang tidligere.

Marianne

Mariannes 3 ledelsesråd, når man skruer op for antallet af hjemmebehandlinger

Plej relationer på tværs af sektorer

Prioriter at skabe tillid mellem sygehus og kommune ved at mødes, besøge hinandens arbejdssteder og tale om de konkrete opgaver. Vær nysgerrig på hinandens verdener og perspektiver.
Samarbejdet bliver mere smidigt og effektivt, når I investerer i det relationelle.

Sørg for klare økonomiske rammer

Vær realistisk omkring ressourcer: Flere hjemmebehandlinger kræver flere ansatte og budgetter, så ledelsen får en realistisk mulighed for at balancere ambitioner med økonomi og kapacitet.

Synliggør gevinsten for alle parter

Identificer og vis, hvordan flere hjemmebehandlinger kan gavne både sygeplejersker, patienter og sygehusafdelinger: Alt fra opkvalificering og bedre patientforløb til frigjort tid til mere specialiserede opgaver.
Forklar medarbejderne, hvad der ændres, hvorfor det ændres, og hvordan det påvirker dem. Og giv dem vished for, at ingen bliver afskediget, og at deres kompetencer stadig er værdsat.

Ja tak fra både patienter og hjemmesygeplejersker

I Middelfart ligger fem sundhedsklinikker spredt ud over hele kommunen, og det er en befrielse for patienter, når de ikke skal køre helt til Odense Universitetshospital for at blive behandlet, slår områdelederen fast.

”Udviklingen med flere hjemmebehandlinger giver rigtig god mening, så vi skal fortsat gøre det, borgeren har behov for, så tæt på hjemmet som overhovedet muligt. Når vi spørger patienterne, vil de nemlig langt hellere behandles tæt på deres nærmiljø og i eget hjem. Flertallet  er meget glade for at undgå sygehusbesøg,” slår områdelederen fast og tilføjer, at også hjemmesygeplejerskerne er meget tilfredse med udviklingen.

”Vores sygeplejersker er glade for, at vi hele tiden udvider vores kapacitet, for det giver mulighed for nye spændende opgaver og opkvalificering,” siger Marianne Britt Larsen og uddyber:

”Når vi hjemtager nye spændende opgaver, er det med til at udvikle sygeplejerskerne og giver dem lyst til stadigvæk at arbejde i kommunen. De holder af, at de ikke udelukkende skal tage sig af medicinhåndtering, sårskifte eller andre gængse behandlinger. Ja, der er en verden til forskel på, hvad en hjemmesygeplejerske i Middelfart lavede for ti år siden og i dag. Jobbet er blevet langt mere udfordrende og tilfredsstillende.”