Lønstrategi Kreds Nordjylland

Lønstrategi for nordjyske sygeplejersker

Oktober 2026

Lønstrategiens fokus

Den lokale lønstrategi i Nordjylland bygger på Dansk Sygeplejeråds vision: Sygeplejerske – for livet. En central del af visionen er at styrke sygeplejerskers faglighed og profession gennem hele livet, og denne vision skal således også afspejle sig i en lønudvikling gennem hele arbejdslivet.

Lønstrategien tager afsæt i sygeplejerskers arbejde inden for de fire funktionsområder:

• At udføre sygepleje

• At lede og koordinere sygepleje

• At formidle sygepleje

• At udvikle sygepleje

Strategien skal understøtte:

• At den enkelte sygeplejerske kan påvirke sin egen løn gennem uddannelse, kompetenceudvikling, kvalifikationer og varetagelse af funktioner

• At der udvikles en gennemskuelig lønstruktur på arbejdspladserne, med balance mellem funktioner, kvalifikationer, kompetencer og løn.

• At forskellig aflønning kan bruges som løftestang til at opnå højere løn

• Et skærpet fokus på lokal løndannelse og anvendelsen af de lokale lønmidler.

Lønstrategi

Grundlønnen for sygeplejersker i ikke-ledende stillinger er centralt aftalt for den enkelte stillingsgruppe.

Det er kredsbestyrelsens holdning at stræbe efter:

• At styrke fokus på sygeplejerskers lønforhandlinger, så kvalifikationer, erfaring og kompetencer i højere grad afspejles i lønnen.

• At lønaftaler skal understøtte kompetenceudvikling og anerkende de kompetencer og den erfaring, der bringes ind og udvikles på arbejdspladsen – særligt ved jobskifte, nye funktioner og ændrede arbejdsopgaver.

• At lønaftaler ikke indeholder generelle modregningsklausuler

• At lønaftaler til underskrift er klare og gennemskuelige med en tydelig begrundelse for aftalte tillæg

• At løntillæg for nye stillingskategorier og funktioner forhandles

• At prioritere varige lønforbedringer gennem kvalifikationsløn, der anerkender faglig udvikling og kompetencer, frem for midlertidige tillæg, engangsbeløb og resultatløn

• At der gennemføres årlige lokallønsforhandlinger. Der kan forhandles for mere end et år, hvis det vurderes, at der derved kan opnås et bedre resultat

• At erhvervet tillæg begrundet i kvalifikationer/kompetencer bibeholdes ved stillingsskift.

• At der aftales tillæg for efter- og videreuddannelse samt specialuddannelser.

• At der aftales tillæg for funktioner, der kræver længerevarende oplæring

• At styrke fokus på pension som en integreret del af den samlede løn.

• At arbejde for bedre pensionsvilkår, herunder at alle tillæg er pensionsgivende

• At tillidsvalgte honoreres for varetagelsen af hvervet og kompetencer udviklet i funktionen, samt at de følger kollegernes lønudvikling

• At fastholde og styrke det eksisterende samarbejde med andre kredse i Dansk Sygeplejeråd og relevante faglige organisationer med fokus på fælles interesser og lønudvikling

Forhandlingskompetence

Forhandlings- og aftalekompetencen er for alle stillinger placeret hos kredsforpersonen. Kredsforpersonen kan delegere forhandlingskompetencen for de ordinære stillinger til fællestillidsrepræsentanten eller tillidsrepræsentanten. Forhåndsaftaler, specialstillinger og atypiske stillinger forhandles af kredsen i samarbejde med de tillidsvalgte.

Vejledning til medlemmer ved nyansættelser, nye funktioner og nye arbejdsopgaver

Kredsbestyrelsen anbefaler, at den enkelte sygeplejerske, der enten overgår til anden stilling, eller som fremadrettet skal varetage andre funktioner/opgaver, skal være opmærksom på at synliggøre/italesætte egne kvalifikationer og anciennitet således, at der indledes en forhandling om lønnen

Løn og vilkår skal altid være aftalt, før man opsiger hidtidig stilling og tiltræder en ny

Nye funktioner eller opgaver skal være klarlagt og beskrevet, og der skal være taget stilling til eventuelt løntillæg inden funktionen/opgaven påbegyndes

Der er altid mulighed for at kontakte tillidsrepræsentanten, fællestillidsrepræsentanten eller kredskontoret for vejledning

Begrebsafklaring

Forhåndsaftale: En aftale, som fastlægger honoreringen for en bestemt funktion eller kvalifikation/kompetence. Når sygeplejersker inden for aftalens område opfylder betingelserne, skal tillægget ydes.

Individuel aftale: En aftale der alene omfatter den pågældende person. Det kan være løntillæg, pensionsforbedringer, uddannelsesvilkår mv.

Resultatløn: Resultatløn baseres på opfyldelse af fastsatte mål af enten kvantitativ eller kvalitativ karakter – og ydes ud over grundlønnen og evt. tillæg.

Atypisk stilling: Som en del af Overenskomst 2011 er der aftalt rammer for forhandling af atypiske stillinger. I denne sammenhæng er der tale om en stilling, hvis indhold afviger fra overenskomstens normale forudsætninger.