Hospitalernes opfindere

Der er højt til loftet i auditoriet på DTU Skylab i Lyngby. Og det skal der være, for hovederne, der er samlet her i dag, er fulde af sprudlende, finurlige idéer. Til daglig har universitetets studerende hjemme her. Men hvor salen plejer at være fuld af nørder inden for algoritmer og robotteknologi, er det i dag sundhedsvæsenets nørder, der er mødt op. 20 medarbejdere fra sundhedsvæsenet i Region Hovedstaden skal i dag dyste om, hvem der har opfundet den bedste idé i regionens årlige Idékonkurrence. Ved de runde borde foran scenen sidder idémagerne og deres kolleger. De er folk fra alskens kroge af sundhedsvæsenet: Læger, radiografer, ambulanceførere, talepædagoger, farmaceuter og sygeplejersker.

Det er andet år i træk, at Region Hovedstaden afholder Idékonkurrencen. Idéerne har været lige så mangfoldige, som medarbejderne selv. Et par specialbukser, der sikrer bedre røntgenundersøgelse i forbindelse med hofteoperationer. Og en særlig kniv, der mindsker komplikationer ved operation af grå stær. Idéerne bliver fremlagt, hvorefter et dommerpanel bestående bl.a. af hospitalsdirektører, regionspolitikere og en dekan fra Københavns Universitet skal kåre de tre bedste idéer.

Opfindelser hjælpes på vej

Sygeplejersker landet over bruger deres opfindsomhed på mange forskellige måder. Nogle skaber forandring i dagligdagen f.eks. ved at ændre arbejdsgange og forbedre arbejdsmiljøet. Andre igen er innovative i den helt store skala i deres arbejde med store projekter som f.eks. Trine Frederiksen, der står i spidsen for udviklingen af Region Hovedstadens sterilcentral. (Se artikel side 25).

De seneste år har der været stort fokus på innovation og iværksætteri i den offentlige debat, og succesfulde idémagere hyldes. Det er en tendens, der har fået den offentlige sektor til at åbne øjnene for deres medarbejderes kreative potentiale. I Region Syddanmark har man etableret Syddansk Sundhedsinnovation, i Region Nordjylland Idéklinikken og i Hovedstaden Innovationsteamet under Center for Regional Udvikling. Og i Region Midtjylland arbejder man lige nu på at etablere en innovationsenhed med et helt team. Fælles for alle tiltag er at hjælpe medarbejderne videre med deres idéer og få dem ført ud i livet, hvis der er potentiale til det.

Men selvom regionernes håndsrækning til det idérige personale for alvor skyder op i disse dage, så har Region Nordjylland igennem snart 10 år haft tradition for at hjælpe de nytænkende sygeplejersker – og dem er der mange af, hvis man spørger Sanne Daugaard fra Idéklinikken i Region Nordjylland.

"Rigtig mange sygeplejersker går med en idé til, hvordan deres hverdag kan gøres nemmere. Det er tit de lavt hængende frugter, vi får ind fra sygeplejersker, altså de idéer, der er nemme at gå til, og som uden at være højteknologiske alligevel har stor værdi for personale eller patienter. Uden en idéklinik ville sygeplejersker have svært ved at få hjælp til deres innovationer, da der ikke er sat tid og ressourcer af til det i deres travle hverdag," siger Sanne Daugaard.

Marie Smed, som er specialkonsulent i Region Hovedstadens innovationsteam og arrangør af Idékonkurrencen, mener, at regionernes voksende opbakning til det iderige sundhedspersonale er til stor gavn for sundhedsvæsenet.

"Med Idékonkurrencen får vi at se, hvad behovet og udfordringerne er ude i praksis. Det er umuligt at vide det, hvis man ikke selv har hænderne nede i det. Mange i de private iværksættermiljøer vil gerne lave alle mulige projekter, men det med at finde et konkret problem, man kan løse, er ret svært. Det er dog ikke svært for medarbejderne i sundhedsvæsenet. De ved bedst, for det er problemer i deres dagligdag, det handler om," siger Marie Smed.

Ifølge lektor Catharina Juul Kristensen er det vigtigt, at sygeplejerskernes muligheder for at være innovative ikke blot findes på papiret. Regionernes innovationsenheder kan derfor spille en vigtig rolle.

"Der skal afsættes midler til det, og der skal være et råderum, og så skal sygeplejerskerne have lov til det. Der skal være en politisk opbakning, men også en ledelsesmæssig opbakning helt konkret på de forskellige hospitaler," siger hun.

Sygeplejersker er problemknusere

I år deltog hele syv sygeplejersker i Idékonkurrencens semifinale og udgjorde dermed den største faggruppe af konkurrencens semifinalister. I Region Nordjylland oplever man også, at sygeplejerskerne er den faggruppe, der kommer med flest idéer, og på Ideklinikken tager man imod dem med åbne arme.

"Det er faktisk over halvdelen af de idéer, vi får ind, der kommer fra sygeplejersker. Hos os nyder vi samarbejdet med sygeplejerskerne, da de altid er praksisorienterede og handlekraftige," siger Sanne Daugaard.

Catharina Juul Kristensen er lektor ved Institut for Samfundsvidenskab og Erhverv på Roskilde Universitet og har beskæftiget sig med velfærdsinnovation. Hun mener, at især sygeplejerskerne er i stand til at improvisere og eksperimentere med deres fag, fordi de har en stærk, faglig ballast:

"De har en opmærksomhed på, at hvis en bestemt procedure eller et produkt ikke fungerer optimalt, så kan man se, om man kan ændre det. Det kan sygeplejerskerne gøre, fordi de er vidende og reflekterende."

Dette års Idékonkurrence i Region Hovedstaden er ovre. Konkurrencens tre vindere er fundet: en øjenlæge, en radiograf og en ambulanceassistent. Selvom der i denne omgang ingen sygeplejersker er blandt vinderne, er der ingen tvivl: Sygeplejerskerne giver kamp til stregen. For de er kreative og løsningsorienterede. Sundhedsvæsenets fødte opfindere.