Der skal fagligt perspektiv på opgaveløsningen

Foto: Simon Knudsen

Det begyndte med, at tre medlemmer af Hovedstadens amtsbestyrelse, Yvonne Dilling, Rigshospitalet, Leif Nielsen, Frederiksberg Hospital, og Jørn Thomasen, Bispebjerg Hospital, gerne ville have et præcist billede af, hvor mange arbejdsopgaver sygeplejersker påtager sig, som ikke har noget med den direkte sygepleje at gøre.

Derfor gennemførte de en rundspørge i tillidsrepræsentantkollegierne ved tre hospitaler i hovedstadsområdet. Se opgaveliste på næste side. Resultaterne af undersøgelsen danner nu grundlaget for et politisk holdningspapir fra Hovedstadens amtskreds om brugen af sygeplejerskers arbejdsressourcer.

Yvonne Dilling: "Man kan nok ikke sætte skarpe grænser for, hvad sygeplejersker skal udføre, og hvad de ikke skal udføre, når de arbejder tæt på patienten. Men når vi er i en situation, hvor vi mangler rigtig mange sygeplejersker, så må vi interessere os for, om vi bruger ressourcerne rigtigt."

Leif Nielsen: "Vi ønskede med undersøgelsen af sygeplejerskernes faktiske arbejdsopgaver at få gang i diskussionen om, hvad sygeplejersker skal bruge deres tid på. Tilsyneladende har andre faggrupper lettere ved at sige fra ud fra deres faglighed, end sygeplejersker har.

Vi har talt med tillidsrepræsentanter, som alle har hørt om kollegernes frustrationer over de opgaver, sygeplejersker påtager sig."

Jørn Thomasen: "Det er vigtigt, at man gør sig klart, hvad man løser af opgaver som sygeplejerske, og det afhænger naturligvis også af, hvilken arbejdsplads, man arbejder på. Det handler i første række om, at man varetager den totale pleje omkring patienterne. Måske er det rimeligt, at man tager en opvask efter fire mennesker, men er det rimeligt, at sygeplejersken skal fjerne indtørret afføring fra væggene?"

De tre initiativtagere til undersøgelsen konstaterer, at problemet med de flydende, uløste arbejdsopgaver fylder meget på sygeplejerskernes arbejdspladser.

Leif Nielsen: "Når jeg har snakket med sygeplejersker, har jeg tit hørt, at når der skæres ned på andre faggrupper, så havner opgaverne meget ofte hos sygeplejerskerne."

Yvonne Dilling: "Man skærer ned i bemandingen, men dermed forsvinder opgaverne jo ikke. Sygeplejerskerne vil gerne bruges, men ikke udnyttes. Fleksibiliteten er blevet overdrevet."

Det politiske ansvar

Om det videre arbejde med arbejdsressourcerne i Dansk Sygeplejeråds lokale kreds siger amtskredsformand Vibeke Westh:

"Vi har rejst problemstillingen med brugen af sygeplejerskernes arbejdsressourcer for at sikre fastholdelse og rekruttering til sygeplejefaget. Vi mener, at der skal et fagligt perspektiv på opgaveløsningen, og at det er et politisk ansvar at sikre, at der er den fornødne økonomi til stede. Sygeplejerskerne skal ikke være den sidste faggruppe, som mener, at vi bare kan klare det hele.

Vi risikerer, at sygeplejersker mister lysten til faget, og at vi dermed skaber mange dårlige rollemodeller. Vi risikerer også, at sygeplejens kerneområde bliver presset, og at der sker flere fejl. Det skal vi reagere på, og det forventer vi også, at ledelsen reagerer på."