Færre vikarer og flere kvalificerede, fastansatte sygeplejersker er resultatet af en langsigtet plan på Mave- og Tarmkirurgisk Sengeafsnit, Regionshospitalet Randers. Løsningen for at nå målet har været mangefacetteret. Én af dem er bl.a. at give oversygeplejersken mandat til at ansætte over normering i perioder.
Fire ud af ti ledende sygeplejersker, der har personalemangel og mangel på sygeplejersker, ender med selv at opleve stigende arbejdspres. Næsten hver tredje ledende sygeplejerske oplever stress ofte eller næsten hele tiden, viser undersøgelse.
På HUNDESTED PLEJECENTER er medarbejderne så meget med på at tænke i beboernes livskvalitet, at de som de første har modtaget prisen som landets mest demensvenlige personale. Der er ikke kommet flere ressourcer, så for centrets leder handler det om at bruge kræfterne på nye måder og især om medarbejderinddragelse.
Vi er kommet ud af resonans med det væsentlige inden for sundhedsområdet. Situationen er ikke længere bæredygtig. Eller som forfatterne til dette indspark siger: Situationen er først og fremmest ikke væredygtig! Vi må væk fra 'gøremålstravlhed', der fører til moralsk stress, desillusion og manglende arbejds- og livsglæde. Vil man trække nye medarbejdere til, og vil man som leder give ny motivationskraft tilbage til sine medarbejdere, må lederen have et særligt blik eller sans for 'være-dimensionen' og fremme sansen for de skønne øjeblikke i sygeplejen og i omsorgsarbejdet.