FORKANT - Magasinet om ledelse indenfor sundhedsområdet

Investeringen i to sideordnede ledere har gavnet både hverdagen for medarbejderne og arbejdsmiljøet for de to ledere, lyder det fra chefsygeplejerske.

Ledelsesmagasinet Forkant spørger, hvordan det viser sig som en fordel at satse på to ledere i stedet for én.

I 18 år har Irene Hesselberg stået i spidsen for Lederforeningen i Dansk Sygeplejeråd – en forening, hun selv skabte, da "...ingen andre tog lederne alvorligt".

Ledelsesmagasinet FORKANT har mødt Lederforeningens første forkvinde, der nu takker af, ...til et anderledes interview.

Kun få ledere indenfor sundhedsområdet har i dag en sorgpolitik på deres arbejdsplads.

Men næsten halvdelen af dem, der ikke har, ønsker at få det.

Det viser en ny spørgeskemaundersøgelse blandt over firehundrede ledende sygeplejersker.

Sæt ind i tide, før konflikter går i hårdknude. Her kan relationer, dialog og en kop kaffe være din bedste ledelsesstrategi.

Ledelsesmagasinet bringer her et tema om, hvordan du kan undgå, at konflikter udvikler sig ... og hvordan du også kan bruge konflikterne i din ledelse.

Mød to eksperter i konflikter og hvordan du aktivt kan ændre konflikten som ...konfliktmægler!

Konfliktforebyggelse via naturlige stoppesteder.
Chefsygeplejerske Tina Seidelin Rasmussen har løftet konfliktforebyggelse fra én afdeling til hele intensivafdeling – med stoppesteder, tværfaglige debriefinger og tid til refleksion.

Masser af tillid og bunker af opbakning. Det er to vigtige ingredienser i opskriften på at få en oversygeplejerske til at udfylde sit ledelsesrum og til at bidrage til at udvikle den sygeplejefaglige praksis.

Det er netop, hvad oversygeplejerske Louise Arnbjerg i sengeafsnittet Ældresygdomme på Aarhus Universitetshospital oplever at have i sit job.

Hvis ikke du inkorporerer AI i dit arbejdsliv som leder, risikerer du at blive ’outdatet’ og miste din relevans, siger en ekspert.

Han råder derfor til, at man tager bestemte lederegenskaber i brug for at lykkes med teknologien.

Ledelsesmagasinet FORKANT sætter fokus på AI og ledelse.

Anette Brink, chefsygeplejerske på den medicinske afdeling på Sygehus Sønderjylland, har været med til at implementere kunstig intelligens, der er blevet brugt til at forebygge faldulykker. Teknologien har dog også vist sig at kunne styrke arbejdsmiljøet.

Hvordan tackler vi, at man som leder ofte havner i en ensom rolle?

Ledelsesmagasinet FORKANT sætter fokus på en overset side af ledelseslivet.

...Ingen skal have en oplevelse af at være isoleret som leder. For vi holder ikke i længden uden at have stærke relationer i nogle stabile netværk, mener plejeboligchef Susan Johanne Pedersen.

Hvordan tackler vi, at man som leder ofte havner i en ensom rolle?

Ledelsesmagasinet FORKANT sætter fokus på en overset side af ledelseslivet.

For plejehjemsforstander Majbritt Petersen handler det mere om "alenehed" end om ensomhed. Man bliver nødt til at acceptere, at ikke alle synes, at man er en god leder.

Minitema...

Skal man jævnligt tjekke ind eller helt lade sine medarbejdere være i fred?

En karrierementor og en chefsygeplejerske giver her deres bud på, hvordan du bedst tackler en stress-sygemelding.

Årets ledelseskonference er ved at blive evalueret af de flere end trehundrede deltagere.

Men allerede nu tør Lederforeningens forkvinde, Irene Hesselberg, godt røbe, at der er sat dato på, at der inviteres til konference igen i 2026. 

Irene Hesselberg synes selv, at årets konference levede op til hendes forventninger.

Mange af de ledere, der trives godt i lederjobbet, har sat grænser for, hvad der er muligt. Væksthus for Ledelse satte fokus på emnet på årets INSPIRATOR. 

Fremhæv det positive, men ros ikke i flæng. Giv ansvar. Udvis tillid. Og indret læring og ledelse efter den enkeltes behov og udviklingstrin. Sådan lyder en række vigtige ingredienser i Regionshospitalet Gødstrups opskrift på anerkendende ledelse.

Ledelsesmagasinet besøger hospitalet for at se nærmere på anerkendende ledelse.

Ann Toustrup har altid haft en drift mod at lede og hendes første skolepraktik i sjette klasse var på et plejehjem. Nu er hun sammen med sine medarbejdere i fuld gang med at forny og rebrande et plejehjem i Aarhus-forstaden Gjellerup.

At være leder i sundhedsvæsenet er en kompleks verden med et kæmpestort krydspres, en masse modsatrettet kommunikation og rigtig mange krav, hvor man umuligt kan nå det hele. 

Det har Kathrine Davidsen mærket efter 2,5 år som leder i ældreplejen. Siden starten har hun - foruden sin egen leder - også brugt en mentor til at læne sig op ad i dilemmaer, succeser og når hun mærker tvivlen. 

I denne serie ”Ugen der gik” lader ledelsesmagasinet Forkant en lille håndfuld sygeplejefaglige ledere fortælle om deres arbejdsuge.

Få et indblik i ledernes utallige dilemmaer, opgaver og overvejelser i et sundhedsvæsen, hvor der hurtigt må omprioriteres, når uforudsete hændelser vælter planerne.

Mød Hanne Hvam, oversygeplejerske på Kirurgisk Fællesafdeling, Regionshospitalet Randers.

En flytning fylder. I 2026 skal Aalborg Universitetshospitals Nyre- og Urinvejskirurgisk Afdeling rykke ind i et nyt domicil, og allerede nu bruger ledende oversygeplejerske Rikke Vormstrup Kristensen mange ledelseskræfter på at forberede flytningen.

Ledelsesmagasinet FORKANT har fulgt tre ledende sygeplejersker igennem en hel uge.