Sundhedsforvaltningerne opsnapper de krisemeldinger, der kommer fra de sundhedsfaglige ledere på sygehusene, så de ikke trænger igennem til politikerne. Det mener tre oversygeplejersker på Københavns Amtssygehus i Glostrup. De følte sig nødsaget til at gå til en avis for at skabe opmærksomhed på de uværdige forhold for medicinske patienter. Det udløste en tur i mediemaskinen og en irettesættelse fra amtets sygehusdirektør – som dog giver dem ret i kritikken. Det har været hårdt, men besværet værd, lyder status fra de tre oversygeplejersker i dag. Og nu er der penge på vej.
Sygehusledere har efterhånden forstået, at de ikke må forsøge at begrænse offentligt ansatte i deres ytringsfrihed. Men de må heller ikke bagefter kritisere de ansatte for at været gået uden om de interne kommunikationsveje. Det har ombudsmanden flere gange fastslået.
Det fremtidige sygeplejehistoriske museum i Kolding savner sygeplejerskeuniformer eller dele af uniformer fra før 1960, men er også interesseret i uniformer, som sygehjælpere og andre personalegrupper i plejen har brugt.
Planlægning er alfa og omega på den intensive børneafdeling på Skejby Sygehus, men uanset hvor velforberedt man er, kan der ske noget uforudset. Derfor er en overflytning til afdelingen altid noget særligt. I den videnskabeligt bedømte artikel 'Forberedende, her-og-nu og opsamlende overblik', får vi Elisabeth Halls nærmere udlægning af de elementer, der indgår i en overflytning.
En sammenligning af 30 journaler med de tilhørende medicinkardex viste chokerende uoverensstemmelser. I 25 tilfælde var der forskel på ordinationerne i de to sæt papirer. Undersøgelsen, der blev gennemført i kirurgisk gastroenterologisk afdeling K, Bispebjerg Hospital, gav anledning til indførelse af et nyt, fælles medicinskema, som i dag fungerer tilfredsstillende. Det tog imidlertid fire år at komme så langt.
En række undersøgelser har dokumenteret, at sygehusenes rutiner for ordination og medicingivning er for usikre. Skrivefejl, utilstrækkelige og manglende ordinationer udgør en risiko for patienter over hele landet. Både Amtsrådsforeningen og Hovedstadens Sygehusfællesskab tager nu fat i problemet.
Da en projektgruppe tog fat på et afgrænset problem i medicinrutinerne, satte det skred i en udvikling, der ikke var til at stoppe. En lang række beslægtede problemer dukkede op til overfladen. Problemer, der hidtil havde været usynlige, fordi de bundede i uskrevne regler og indgroede vaner. Det blev nødvendigt at løse dem et for et, før praksis kunne ændres.
Denne artikel er en del af en større undersøgelse om sygeplejerskers erfaringer af et lille barns overflytning til eller fra intensiv afdeling. At danne sig overblik var et af seks temafund1 i undersøgelsen og har vist sig at være særlig interessant for sygeplejersker. Mange har tilkendegivet et genkendende nik ved forelæsninger rundt om i landet, hvorfor jeg har valgt at publicere denne del af studiet i omarbejdet form til 'Sygeplejersken'.
